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自身差距和不足，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從而凝聚起推動(dòng)集團(tuán)公司升級(jí)發(fā)展的強(qiáng)大力量。
頤中集團(tuán)利用網(wǎng)絡(luò)工具組建了集團(tuán)教育實(shí)踐活動(dòng)QQ交流群和“我們就是泰山”微信平臺(tái)，
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，他負(fù)責(zé)的線路上有一家零售戶特別“難纏”，常常不配合客戶經(jīng)理的工作。再加上店主是一位年邁的老阿姨，耳朵不好，交流極其困難，其他客戶經(jīng)理
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幾天的滿滿感悟和收獲離開。而呂經(jīng)理和王威還要繼續(xù)上午拜訪東莞市局、下午到廣州海珠分局開會(huì)的最后一天戰(zhàn)役。
通過本次南北文化的交流和碰撞，見證了嶺南文化與遼寧黑土地文化的互補(bǔ)和交融
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大學(xué)的計(jì)劃也被譽(yù)為美國第三代預(yù)防吸煙的代表技術(shù)。
該做法還有一個(gè)特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)未成年人的參與。學(xué)生不再僅僅是被動(dòng)地接受信息，而是在活動(dòng)中與其他參與者隨時(shí)交流體會(huì)與心得，如開展
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當(dāng)代藝術(shù)的整理、展示和交流的工作。在他生前，大家習(xí)慣稱他為“漢斯”。
漢斯1993年在北京創(chuàng)辦“新阿姆斯特丹藝術(shù)咨詢中心”，從事中國現(xiàn)代藝術(shù)的策劃活動(dòng)；1998
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同政府和煙草部門之間的聯(lián)系和溝通。這樣，一方面可以收集、傳遞煙葉市場(chǎng)信息和技術(shù)信息，交流推廣煙葉生產(chǎn)技術(shù)，另一方面，也可以反映煙農(nóng)的心聲
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，已成為公司一張亮麗的名片，迄今已接待行業(yè)內(nèi)外參觀交流2488人次，客人們毫不吝惜的溢美之詞，便是對(duì)卷煙紙生產(chǎn)線全體員工最大的肯定。
站在新
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;并在行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流。充分發(fā)揮各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員干部沖鋒在前、帶頭奉獻(xiàn)，保證煙草企業(yè)總體目標(biāo)完成。
二是加強(qiáng)理想信念教育。以堅(jiān)定理想信念為核心
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青年員工成長(zhǎng)搭建了平臺(tái)?！? （2）在基層建立健全煙草企業(yè)基層案例知識(shí)庫，組織開展專家論壇，交流、分享先進(jìn)維修及操作經(jīng)驗(yàn)成果，實(shí)現(xiàn)
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;走出去，多了解市場(chǎng)，多跟同行交流，多學(xué)習(xí)他們的經(jīng)營技巧和營銷理念，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷為自己的店注入新的活力。
改變經(jīng)營模式
