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典型的濃香型煙葉特色和一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯；煙葉生產(chǎn)條件得到明顯改善，基礎(chǔ)管理水平逐年提高，煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好
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;并且，通過這幾年的改革發(fā)展，“兩個(gè)主體”建設(shè)已經(jīng)固化并且作用日趨顯現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)機(jī)制得到基本理順，全市系統(tǒng)保持了持續(xù)、平穩(wěn)、快速的發(fā)展勢頭
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百思買徐匯店了解到的情況來看，前往百思買辦理“善后”事務(wù)的消費(fèi)者大致分為兩種：一種是購買商品未能提貨以及未能得到安裝的，另一種是此前購買了商品保修服務(wù)
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才能成就身價(jià)數(shù)千萬。因?yàn)檫@些奢侈品的產(chǎn)量、原材料、位置或工藝、服務(wù)相當(dāng)稀缺，甚至大多數(shù)時(shí)候是全世界獨(dú)一無二，并且在得到很多人的追捧之后，供需關(guān)系嚴(yán)重傾斜
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不難看出，隨著國家法治進(jìn)程卷煙市場監(jiān)管工作不斷深入及卷煙打假工作不斷推進(jìn)，社會輿論監(jiān)督力度得到充分加強(qiáng)，各種問責(zé)機(jī)制也逐漸健全和完善，廣大群眾、消費(fèi)者
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，提高客戶卷煙經(jīng)營能力，使零售客戶真正體會到這樣做的而得到意想不到的益處，這樣既提高了零售客戶經(jīng)營卷煙的積極性，又增強(qiáng)零售客戶對企業(yè)的忠誠度
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，體驗(yàn)成功”，再提升到“傳遞價(jià)值，成就你我”，“芙蓉王”品牌的核心文化訴求在發(fā)展中不斷得到了新的升華，“芙蓉王”品牌也最終成為了高端消費(fèi)者
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國際市場得到了較快的發(fā)展。一是通過境外直接投資或合資建立卷煙廠；二是采用品牌合作戰(zhàn)略，利用境外煙草公司的生產(chǎn)能力和銷售渠道，以委托加工、許可生產(chǎn)的形式，
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200元/條的低焦一類卷煙，吸味方面能得到商戶如此衷懇的意見和認(rèn)同，已經(jīng)是相當(dāng)?shù)牟蝗菀琢恕? 城南商場主管小肖，負(fù)責(zé)卷煙專柜有兩年時(shí)間，對商場
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主副品牌策略可以降低品牌整合擴(kuò)張失敗對主品牌旗下其他副品牌產(chǎn)品的負(fù)面影響，也降低對主品牌的傷害，從而使風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
母子品牌形式是指將A品牌嫁接到被整合的B品牌
