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，如何看待自己的成與敗、如何看待自己的得與失，如何看待我可能付出的非常多但是得到的與別人比起來(lái)卻差得很遠(yuǎn)的那種尷尬，這些曾經(jīng)阻礙過(guò)我成長(zhǎng)的一個(gè)個(gè)攔路虎
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葉（硬紅旗渠）”之后，“黃金葉”品牌銷量規(guī)模得到了迅速做大，2011年上半年，“黃金葉”三類煙以上銷量位列行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌排名第17位
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合理的貨源供應(yīng)策略，使每位客戶都盡可能得到所需的有效貨源，努力做到公平、公正、合理；按照“滿足市場(chǎng)、服務(wù)消費(fèi)”的原則，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格、社
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分級(jí)純度，使煙葉定級(jí)準(zhǔn)確，等級(jí)結(jié)構(gòu)得到提升，煙葉均價(jià)較把煙有所提高，可增加煙農(nóng)種植效益。按照每個(gè)工50元計(jì)算，每畝可減少用工成本
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，又要考慮商品和顧客的安全性，這個(gè)很有必要。商品擺放，能夠擺得美觀、擺得到位那當(dāng)然是最好不過(guò)了，但是在考慮好各方面因素的前提下，您可千萬(wàn)別忽視
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，形成縱向多圓嘴棒、添香型薄片等多項(xiàng)核心技術(shù)并應(yīng)用于產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)香氣得到較好保留的目標(biāo)，完成了焦油含量低至1毫克的產(chǎn)品儲(chǔ)備。在減害降焦課題研究方面，
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開發(fā)，形成縱向多圓嘴棒、添香型薄片等多項(xiàng)核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)卷煙焦油、危害有所降低、香氣得到較好保留，贏得了“黃鶴樓，不傷喉”的市場(chǎng)美譽(yù)
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;客戶經(jīng)理的持續(xù)跟進(jìn)是有效力量。將第一時(shí)間獲得的新人信息分片區(qū)下分到各客戶經(jīng)理管轄，由其負(fù)責(zé)跟進(jìn)宣傳和指導(dǎo)，從而保證了每一對(duì)新人都得到及時(shí)有效的跟進(jìn)。通過(guò)客戶經(jīng)理在各自片區(qū)
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對(duì)企業(yè)管理和控制的能力。通過(guò)企業(yè)重組，紅云紅河集團(tuán)的內(nèi)部按理控制工作水平得到了不斷提升，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。內(nèi)部控制作為集團(tuán)治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)管理的核心，在
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;“二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”。我國(guó)入世以來(lái)，卷煙市場(chǎng)逐步對(duì)外開放，從而導(dǎo)致卷煙市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，“優(yōu)勝劣汰”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律使朱蘭博士的話得到了有效驗(yàn)證。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
