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；三是經(jīng)營規(guī)模大小分離式組建；四是重點監(jiān)管戶集中式組建；五是業(yè)態(tài)分類模式組建。究竟哪一種模式更適合專賣、營銷日后市場監(jiān)管和服務管理，兩個部門猶豫不決
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，彰顯為民本色
廣西是勞務輸出大省，很多農(nóng)村地區(qū)春節(jié)期間返鄉(xiāng)人群集中，成為抗擊疫情的高風險區(qū)域。廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)派出的駐村第一書記、扶貧工作隊隊員及時回到
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;店鋪處于關(guān)閉狀態(tài)，只有在顧客群里吆喝銷售，集中在一起為顧客送到隔離墻外，等候顧客來取，包括卷煙在內(nèi)，其中有這樣一位顧客，
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；嚴格直營店的管理，杜絕掛賬賒銷、傾斜投放貨源、集中投放貨源等不規(guī)范行為。物流中心嚴格按規(guī)定打掃碼，確保打碼清晰、位置準確；對各配送站嚴格執(zhí)行卷煙配送到戶
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、高效對接、有序組織”的原則，集中全市力量推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。
通過“點對點”對接、“面對面”服務，積極拓展就業(yè)渠道，有序組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)
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，否則大家的努力就會白費。”陜西省西安市煙草專賣局（公司）物流分公司儲配部設(shè)備管理員黃山深知責任重大。
物流條線全面復工以來，工業(yè)企業(yè)集中到貨
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領(lǐng)導小組，集中統(tǒng)一指揮及組織調(diào)度，確保各項防控措施落實到位。集團上下充分認識當前疫情防控形勢的嚴峻性、復雜性、艱巨性，把防控工作政治責任放在首位抓好落實。2月
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堅定不移?！?
這份堅定，既有企業(yè)修煉內(nèi)功作支撐，更有行業(yè)有力調(diào)控作保障。
在王志彬看來，今后發(fā)展的“堵點”主要集中在消費環(huán)節(jié)，消費結(jié)構(gòu)
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消毒液中）浸泡5-20分鐘后進行涮洗，浸泡后取出集中于干凈地方晾干即可使用（此消毒法對舊盤的消毒較為徹底）；第二種是用推薦消毒劑
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;一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，通過兩手抓、兩不誤，落實雙舉措，勇奪雙勝利。
作為省內(nèi)單體勞務用工量最大、人員最為集中的復烤企業(yè)，生產(chǎn)
