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;傳統(tǒng)模式已不能滿足客戶多元化、個(gè)性化、應(yīng)急性需求?！ 閼?yīng)對(duì)市場化取向改革，紹興煙草配送中心順應(yīng)“用戶思維、拉式導(dǎo)向”思路，聚焦“高響應(yīng)性”服務(wù)，研究實(shí)施了實(shí)時(shí)
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的關(guān)鍵性課題進(jìn)行破解攻關(guān)，聯(lián)合開展了高可用性上部煙葉定向開發(fā)、“中棵煙”特征定位研究、新品種示范、不同播栽期試驗(yàn)、青枯病防治試驗(yàn)等，多維度探索提升安福煙葉整體可用性
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創(chuàng)新開展了“三創(chuàng)三比三標(biāo)桿”活動(dòng)，通過創(chuàng)機(jī)制、創(chuàng)載體、創(chuàng)隊(duì)伍“三創(chuàng)”，引領(lǐng)黨員干部比學(xué)習(xí)、比工作、比攻堅(jiān)“三比”，樹立對(duì)標(biāo)管理、課題研究、科技創(chuàng)新“三個(gè)標(biāo)桿
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奇妙的“化學(xué)反應(yīng)”。制冷機(jī)加卸載太頻繁，即耗電又影響機(jī)器使用壽命，這個(gè)問題一直縈繞在組長鄒暉心中。他帶領(lǐng)李四軍等組員每日記錄觀察，研究探討，創(chuàng)新提出修改
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氛圍；加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)技術(shù)研究，集中力量進(jìn)行原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)攻關(guān)，解決系列“卡脖子”技術(shù)問題，全面提升關(guān)鍵核心技術(shù)自主掌控能力；加快
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，積極開展煙后水稻早熟品種、抗病性強(qiáng)的品種篩選試驗(yàn)與煙后水稻配套栽培試驗(yàn)研究，總結(jié)出一套新的集成煙后水稻配套栽培技術(shù)，有效提高了水稻單產(chǎn)，使烤煙與
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年制定年度幫扶計(jì)劃，明確具體抓手，研究具體落實(shí)舉措，村企同心共同搫畫鄉(xiāng)村振興新圖景。抓實(shí)黨建聯(lián)建 打造過硬村干隊(duì)伍該局與財(cái)溪村開展聯(lián)合黨日活動(dòng)該局堅(jiān)持黨建引領(lǐng)
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就是在2015年開始種植煙葉，作為曾經(jīng)的建檔立卡貧困戶，在這七年間靠著種煙家里供3個(gè)孩子上學(xué)，其中一個(gè)還是碩士研究生，也靠著種煙摘掉了“貧困戶
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的“商村社農(nóng)”聯(lián)合工作組。為找到適宜的流轉(zhuǎn)土地和輪作地塊，聯(lián)合工作組開展了系統(tǒng)勘察，結(jié)合水源保障、土地情況等，研究適宜植煙土地布局，掌握了第一手
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;從事雪茄研究、開發(fā)、推廣的專業(yè)人員以及資深茄客、雪茄從業(yè)者等齊聚一堂，暢享泰山雪茄盛宴，共譜云南“茄”話，一同見證泰山雪茄新貌，擘畫云南雪茄煙
