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改進(jìn)，打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。定期檢查，學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。定期對(duì)零售戶進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查，按照信譽(yù)評(píng)價(jià)體系對(duì)零售戶進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)
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，在專(zhuān)賣(mài)各項(xiàng)工作上得到了卷煙零售戶的極大支持，使轄區(qū)的客戶滿意度、明碼實(shí)價(jià)率、市場(chǎng)凈化率等考核指標(biāo)都得以提升，向單位交出了一份完美的答卷。
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強(qiáng)化班組建設(shè)，致力于打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。2023年，湖南常德市發(fā)布《常德市2022年度鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接考核結(jié)果》，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德
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，強(qiáng)化驗(yàn)收考核。充分征求專(zhuān)業(yè)部門(mén)及煙農(nóng)意見(jiàn)后，制定出臺(tái)《秭歸縣白鶴洞片區(qū)煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)實(shí)施方案》和各環(huán)節(jié)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定價(jià)機(jī)制。每次完成點(diǎn)單服務(wù)，均由村委會(huì)代表
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;樹(shù)立平臺(tái)思維、開(kāi)放思維、系統(tǒng)思維，準(zhǔn)確把握定位，切實(shí)抓好落實(shí)，確保項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)效。煙葉收購(gòu)工作正值關(guān)鍵期、非常時(shí)期，同時(shí)也是距專(zhuān)賣(mài)年度考核
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“熱銷(xiāo)產(chǎn)品”？我們什么時(shí)候才能清醒地認(rèn)識(shí)到評(píng)價(jià)一線人員的工作并不只有“考核”一種方式？閣友：營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的職能轉(zhuǎn)型和隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題年年提，但是幾乎沒(méi)有
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指標(biāo)考核，探索建立煙稻輪作區(qū)土地用途管制，推動(dòng)煙稻輪作種植區(qū)動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)煙田退補(bǔ)平衡、動(dòng)態(tài)管理；項(xiàng)目管護(hù)機(jī)制，完善“以煙養(yǎng)煙”煙
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推行“煙葉質(zhì)量負(fù)責(zé)制”進(jìn)一步壓實(shí)崗位職責(zé)，并通過(guò)參與鑒定、比武、競(jìng)賽、考核等方式，不斷提升站內(nèi)職工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。寒來(lái)暑往，冬去春來(lái)，四馬橋煙葉生產(chǎn)
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率達(dá)99.53%。”廣東中煙立足省內(nèi)卷煙工業(yè)發(fā)展全局，制定年度能源和水資源消耗定額預(yù)案，完善管理邊界、加強(qiáng)調(diào)研分析、優(yōu)化考核體系，緊扣綠色制造和高質(zhì)量
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工作，縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）還著重加強(qiáng)過(guò)程實(shí)施、監(jiān)督問(wèn)效等各環(huán)節(jié)全程指導(dǎo)把關(guān)，分階段組織開(kāi)展示范區(qū)觀摩評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)考核
