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訂購(gòu)率在一個(gè)投放周期內(nèi)保持在合理區(qū)間，避免主銷規(guī)格脫銷斷檔。確保每一位零售戶儲(chǔ)備有方案，庫(kù)存有措施，營(yíng)銷有策略，運(yùn)營(yíng)有保障。三是把握客戶需求
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，香氣不足的問(wèn)題。在低焦的發(fā)展趨勢(shì)下，這一問(wèn)題將會(huì)變得更加突出。在此情況下，工業(yè)企業(yè)必須拿出有針對(duì)性地解決方案，讓低焦細(xì)支同樣可以產(chǎn)生高香氣，
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，專門(mén)出臺(tái)防控體系方案，細(xì)化事故隱患管理各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容，加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位的安全布控。一是突出交通安全，深入開(kāi)展交通安全違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理
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參觀煙葉安全質(zhì)量控制中心。郭存 攝2023年，石林縣以建設(shè)7.58萬(wàn)畝綠色煙葉生產(chǎn)示范區(qū)為引領(lǐng)，制定綠色發(fā)展先行區(qū)建設(shè)實(shí)施方案，配套制定責(zé)任清單、項(xiàng)目清單
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;各地市級(jí)商業(yè)公司要制定相應(yīng)的國(guó)產(chǎn)雪茄煙的培育方案和具體實(shí)施細(xì)則，作為雪茄煙培育的綱領(lǐng)性文件。第二件事，工商企業(yè)要迅速行動(dòng)起來(lái)對(duì)現(xiàn)有的雪茄煙市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真研究和劃分。研究
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”。夏夜里的大學(xué)生創(chuàng)新工作室,燈火通明,工作室成員統(tǒng)籌謀劃、制定方案、分組討論、多項(xiàng)推進(jìn),用年輕人的思維方式主導(dǎo)著這一場(chǎng)展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)采的創(chuàng)新活動(dòng),將熱血和青春注入即將參賽的課題中。在卷包車間,無(wú)論工作還是
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）山東禹王生態(tài)食業(yè)有限公司還制定了《無(wú)煙企業(yè)具體實(shí)施方案》，用獎(jiǎng)懲考評(píng)進(jìn)行制度約束，并將控?zé)熜袆?dòng)與各部門(mén)車間的個(gè)人目標(biāo)卡相結(jié)合，將控?zé)熍c個(gè)人績(jī)效直接
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，靈活施策。有的不惜重金在媒體上做廣告，有的聘請(qǐng)閑散人員散發(fā)傳單，有的使用抖音、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)積極宣傳告示等等。方案五花八門(mén)，宣傳千姿百態(tài)
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此次試認(rèn)定，他們是山東中煙重點(diǎn)培養(yǎng)的雪茄卷制工匠。有別于常規(guī)的雪茄卷制人員培養(yǎng)模式，山東中煙為他們量身定制了個(gè)性化能力提升方案，助其快速成長(zhǎng)為復(fù)合型人才
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、改擴(kuò)建工程量大、設(shè)備升級(jí)技術(shù)復(fù)雜。為穩(wěn)妥推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，他們將鄂爾多斯倉(cāng)儲(chǔ)、分揀業(yè)務(wù)整合至包頭，呼和浩特倉(cāng)儲(chǔ)、分揀業(yè)務(wù)整合至烏蘭察布。“分步走”方案一方面節(jié)約了就地技改產(chǎn)生的倉(cāng)庫(kù)
