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，氣定神開。抽煙斗的節(jié)奏甚至成為抽煙斗藝術(shù)中的藝術(shù)。所謂的節(jié)奏，亦是“中庸之道”，既保持合理的抽吸次數(shù)，又能使煙草不斷保持燃燒，細(xì)啜輕吐
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布局合理、黨建資料完備、班子民主務(wù)實、黨員作用明顯，點上出經(jīng)驗、面上求突破、整體抓推進(jìn)；在農(nóng)村，加強(qiáng)黨組織帶頭人隊伍建設(shè)，培育政治素質(zhì)好、領(lǐng)富
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，實現(xiàn)“上水平、促跨越”的戰(zhàn)略任務(wù)。
三是必須堅持把培育品牌、引導(dǎo)消費作為關(guān)鍵舉措?！吧纤健⒋倏缭健标P(guān)鍵在于重點品牌的有力支撐；品牌消費的優(yōu)化升級，關(guān)鍵在于合理
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的公平、公正、合理，提高零售客戶的盈利水平，提供適銷對路的貨源，滿足不同層次消費者的消費需求；積極推進(jìn)卷煙“減害降焦”，努力提高
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2、堅持注重管理與強(qiáng)化營銷相結(jié)合的原則，合理把握市場監(jiān)管尺度。
兩節(jié)期間對于卷煙經(jīng)營企業(yè)來說屬于極為特殊的一個時期，卷煙經(jīng)營企業(yè)將全部精力投入到卷煙營銷活動中去
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斗的節(jié)奏甚至成為抽煙斗藝術(shù)中的藝術(shù)。所謂的節(jié)奏，亦是“中庸之道”，既保持合理的抽吸次數(shù)，又能使煙草不斷保持燃燒，細(xì)啜輕吐的享受煙斗，溫和
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;甄別出不同類型卷煙合理動銷水平，開展貨源精準(zhǔn)投放。
2、密切關(guān)注客戶訴求，提升終端向心力。要想將零售終端打造成品牌培育的橋頭堡、主陣地，必須進(jìn)一步重視
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”：
在空間上，“黃金店鋪”和普通店鋪相結(jié)合，合理搭配，確保每個工業(yè)企業(yè)都有自己的“尖刀市場”和“潛力市場”，在市場空間上達(dá)到一種平衡
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的卷煙規(guī)格占有相當(dāng)大的比重；而這些“低結(jié)構(gòu)”的品牌資源能夠帶給品牌輸入方的加工利潤卻相當(dāng)有限，或是說難于從中獲得合理的加工利潤，這在很大程度上也影響了品牌輸入方
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，莫管他人瓦上霜”，認(rèn)為思想政治工作是辦公室的事，自己只要埋頭搞好本部門工作即可，造成了辦公室單打獨斗、唱獨角戲的不合理現(xiàn)象。
二、以
