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。創(chuàng)新精神的實(shí)質(zhì)是“做不同的事，而不是將已經(jīng)做過的事做得更好一些”。所以，具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家更象一名充滿激情的藝術(shù)家。創(chuàng)新能力是企業(yè)家品質(zhì)、智慧和才能的集中體現(xiàn)
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”。工作中客戶經(jīng)理應(yīng)根據(jù)消費(fèi)需求，來確定品牌的重點(diǎn)客戶和潛在客戶，結(jié)合客戶實(shí)際分類制定不同的品牌培育方案和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)計(jì)劃。一是要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則。要時(shí)刻關(guān)注和把握客戶需求
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建設(shè)的實(shí)效性，應(yīng)當(dāng)通過發(fā)揮企業(yè)廉政文化建設(shè)的四大作用來體現(xiàn)。一是要發(fā)揮企業(yè)廉政文化建設(shè)的導(dǎo)向作用。企業(yè)廉政文化建設(shè)要采取多種不同方式，將廉政理念滲透到黨員干部心靈，
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那樣迷人傳神。它與黃龍的五彩池有所不同，它藏在山底下，顯得深邃壯觀，仍吸引著人們沿著108級(jí)臺(tái)階不辭辛苦地深入下去觀賞一番。禁不住誘惑，我急忙
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和喜好不同，每個(gè)品牌都會(huì)有著一定的追隨者和愛好者。但這位客戶卻不以為然，認(rèn)為我在騙他。結(jié)果沒過幾天，一位消費(fèi)者家中操辦喜事，需要大量卷煙
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;這何嘗不是一件好事情。
所以說，我不同意甲方的觀點(diǎn)。人家說“顧客是上帝”，只要進(jìn)你店來的顧客，你都要把他們當(dāng)成是上帝看待，為什么非要
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在經(jīng)營(yíng)中，時(shí)常會(huì)遇到資金不足的困境。我的店鋪是從租別人的門面房開始的，由于市場(chǎng)行情，房租幾乎每年都要不同程度的漲價(jià)，每到續(xù)租期便我都會(huì)感到
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，尤其是基層管理隊(duì)伍中因?yàn)榫幹萍敖?jīng)濟(jì)效益問題，導(dǎo)致工作隊(duì)伍中存在多種不同用工方式人員，如一類、二類員工的區(qū)分等。管理隊(duì)伍中工作人員的工作能力、文化水平、社會(huì)閱歷
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;立足自身職能定位，正轟轟烈烈在全公司上下開展“質(zhì)量攻堅(jiān)年”活動(dòng)?！? 筆者結(jié)合多年工作實(shí)踐，從不同視角，試將水桶原理與工業(yè)公司、分廠開展的“質(zhì)量攻堅(jiān)年”活動(dòng)
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的關(guān)系，辯證理解質(zhì)與量，在不同場(chǎng)合正確處理質(zhì)與量。在日常工作中多練筆、多寫稿，通過量的積累達(dá)到稿件質(zhì)量的提高，切實(shí)提高寫作水平。在投稿發(fā)稿方面
