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非常重要，只有收集客戶反饋，才能把握銷售機(jī)會。在品牌培育過程中，一些社區(qū)店、便利店和農(nóng)村小店可以利用好“接地氣”的優(yōu)勢，虛心而謙和地聽取來自顧客的呼聲
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經(jīng)營能力的“法律顧問”。
“一有空我就瀏覽微信公眾號上的信息?！闭勂鹞⑿殴娞?#xff0c;融安縣大將鎮(zhèn)大將街第盧便利店店主覃建珍打開了話匣子，“我是2015年11月份開始關(guān)注
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，造成一些剛剛改造后的店鋪門頭就出現(xiàn)了臟亂差，店內(nèi)卷煙陳列出樣不到位，幾經(jīng)反復(fù)仍始終無法解決，以食雜店和便利店尤為突出；二是主動推介
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，韓國國防部選擇了可以在軍中福利商店銷售的四個(gè)卷煙品牌均是由KT&G公司生產(chǎn)的。軍中福利商店是軍用便利店。銷售給士兵的卷煙預(yù)計(jì)占KT&G公司銷量的1%。占全國卷煙市場60
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消費(fèi)者推薦新港，擴(kuò)大貨架的鋪貨率，與更多的零售點(diǎn)比如加油站的便利店等簽訂銷售合同。新港取得強(qiáng)勁增長，是因?yàn)樘烊粴鈨r(jià)格下降阻止了卷煙消費(fèi)下降。富國銀行最近的一個(gè)煙草
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小店這一點(diǎn)兒商品的吞吐量，恐怕也撈不了多少好處。我經(jīng)營的是一家小型便利店，如何在供貨會上求得商品市場進(jìn)貨價(jià)格的最低化？早些年我是這樣做的，每逢
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：既然找到了影響店鋪生意的不利因素，就要想辦法克服、避免。我正在考慮將店鋪向社區(qū)便利店轉(zhuǎn)型，在縣城新建成的幾個(gè)社區(qū)附近尋找店面開店，房租相對繁華街道
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一個(gè)平臺。根據(jù)行業(yè)目前80%以上零售戶為食雜店的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為今后客戶結(jié)構(gòu)不會發(fā)生顛覆性的變化，可能性較大的是食雜店業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級為社區(qū)便利店，但服務(wù)的商圈不會
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單條值較高、店面形象較好的商場、超市、煙酒店、便利店進(jìn)行前期宣傳鋪貨，將競爭對手的上柜客戶定位為目標(biāo)客戶，后續(xù)根據(jù)銷售情況及時(shí)跟進(jìn)提升其他業(yè)態(tài)的上柜率；同時(shí)
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;漫步小鎮(zhèn)大街小巷，隨處可見超市、便利店、煙酒店、食雜店、賓館酒樓。小鎮(zhèn)“三六九”逢集，街道車水馬龍，熙熙攘攘，家家戶戶生意興隆，
