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考核員履行不到位，績(jī)效管理不夠扎實(shí)等。
其次就問(wèn)題存在的原因進(jìn)行分析和討論，對(duì)下一步開(kāi)展問(wèn)題整改進(jìn)行部署，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人要針對(duì)季度核發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題
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教育會(huì)上，兩名職務(wù)犯罪人員現(xiàn)身說(shuō)法，講述了自己因貪欲膨脹而身陷囹圄的犯罪過(guò)程，服刑人員以自己的親身經(jīng)歷，深刻剖析了犯罪的動(dòng)機(jī)、原因和心態(tài)
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聯(lián)合上崗檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免由于清潔保養(yǎng)原因造成的各類隱患，提高試車期間作業(yè)人員的調(diào)試效率，確保試車調(diào)試進(jìn)度。??? 落實(shí)開(kāi)場(chǎng)班人員行為規(guī)范。通過(guò)修改
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把煙草銷售下滑的原因，歸咎于降低吸煙率的項(xiàng)目、電子煙和較高的煙草稅。
“煙草稅正在使煙草消費(fèi)量下降，這正是我們所期望的。我們希望減少吸煙人數(shù)，并將提供特殊
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;日薄西山，不是在轉(zhuǎn)型，就是在轉(zhuǎn)型的路上
媒體發(fā)展趨勢(shì)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的新興媒體
傳統(tǒng)媒體衰落的原因：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代導(dǎo)致話語(yǔ)霸權(quán)的喪失
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廠復(fù)烤車間將根據(jù)收集的危險(xiǎn)源進(jìn)行深度梳理，運(yùn)用精益管理工具查究其形成的原因，確定其可能造成的事故后果，針對(duì)性地制定管控措施，確保安全生產(chǎn)。
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形式。針對(duì)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的物流設(shè)備故障，在對(duì)故障發(fā)生原因進(jìn)行追根溯源，徹底根治的同時(shí)，編制故障案例文檔，完善分析方法和處置流程。在充實(shí)了“物流維修知識(shí)庫(kù)
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，走訪時(shí)不但零售戶的銷量進(jìn)行分析，還對(duì)該零售戶紅色、橙色卷煙品牌的銷售的數(shù)量、銷售的流向、消費(fèi)者習(xí)慣吸食品牌以及庫(kù)存等情況進(jìn)行記錄，從而分析造成真煙外流的原因
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管理，作風(fēng)漂浮不扎實(shí)和工作方法簡(jiǎn)單粗暴等問(wèn)題，牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的理念，針對(duì)問(wèn)題的具體表現(xiàn)，深入剖析原因，明確整改方向
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的，要說(shuō)明上一次更換或保養(yǎng)的時(shí)間，本次更換的原因等。會(huì)議費(fèi)需說(shuō)明會(huì)議內(nèi)容，參會(huì)人員、會(huì)議地點(diǎn)，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是否在年度會(huì)議計(jì)劃內(nèi)等。各項(xiàng)費(fèi)用
