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;分公司）客戶服務科的幾位營銷人員，看看他們的做法吧。
市場經(jīng)理：胡春
工作心得：提高效率 及早告知
在零售行業(yè)中，
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：一線員工安全意識覺醒“以前覺得安全是領(lǐng)導的事、安全員的事，現(xiàn)在真真切切感到每個人肩上都有一份責任?！贝蛉~車間維修工歐陽躍文，一手指著自己工位旁新貼的“崗位風險告知卡
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自己置身危險中。如遇到暴雨紅色預警、臺風橙色預警等。明確風險等級后，若官方建議撤離，立即關(guān)閉店鋪并前往安全區(qū)域，如地勢較高的避難所、親友家。提前告知家人店鋪
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;收到《補正材料告知書》（一次性告知缺失項）。3.實地核查階段（受理后 7 個工作日內(nèi)）·?專賣局指派兩名以上執(zhí)法人員現(xiàn)場核查?！?重點
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節(jié)后片區(qū)客戶的思想動態(tài)，努力提振信心，激發(fā)熱情。明確告知“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，一方面抓好去庫存工作，另一方面抓好
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;“第一時間”教會“申辦人”如何準備材料，并及時對該申請進行受理。同時，將情況及時告知片區(qū)稽查員，及時上門收集、補齊材料，真正實現(xiàn)行政許可申辦人“一次不跑
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采取事前告知、事中強化監(jiān)督服務、事后追蹤管理的模式，提升定點取貨服務質(zhì)量，促進取貨點規(guī)范運行。2.改變現(xiàn)有的取貨點設置方式，將取貨點設置為離零售客戶最近
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落實信息公開、一次性告知、首問負責、限時辦結(jié)等制度規(guī)范，推進“好差評”制度落地生根，通過群眾現(xiàn)場評價、電話回訪、實地調(diào)查，形成閉環(huán)管理，做到件件
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“您知道什么是塵肺病嗎？您所在車間、班組在簽訂了《職業(yè)病防治專項集體合同》？您的勞動合同中是否告知了作業(yè)場所職業(yè)危害因素？您所在的部門、車間、班組是否組織
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懷孕的提前告知！哺乳期的提前告知！行動不方便的提前告知！”，我一邊喊話，一邊留神隊伍中的每一個人，耐心回答提出的疑問
