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，著力推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)了降本增效任務(wù)的落實(shí)、投入產(chǎn)出效率的提升、基礎(chǔ)管理水平的提高、企業(yè)管理短板的解決、管理創(chuàng)新工作的開展、品牌培育工作的加強(qiáng)，
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了要抓價格自律互助小組的工作，只有認(rèn)認(rèn)真真的把價格自律互助小組的基礎(chǔ)工作抓好，打結(jié)實(shí)了，其他品牌培育等工作自然迎刃而解了。
二是價格自律是“搭橋”經(jīng)營而
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法律法規(guī)，及時傳遞煙草客戶、服務(wù)、品牌等策略。
2.負(fù)責(zé)卷煙市場品牌培育工作。根據(jù)營銷策略制定的品牌培育方案，向目標(biāo)客戶推介重點(diǎn)培育的品牌，提高上柜率和動
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，反而增加了人力、時間成本。比如，開展品牌培育工作，就要根據(jù)營銷系統(tǒng)記錄的每位零售客戶的詳細(xì)數(shù)據(jù)開展精細(xì)化的個性營銷，然而，要確保營銷
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套購緊俏貨源。三是為完成銷售目標(biāo)、品牌培育等工作，營銷人員未沉下心來做好客戶服務(wù)和經(jīng)營指導(dǎo)工作，忽視了對中小戶的關(guān)注和經(jīng)營指導(dǎo)，只盯著銷售能力強(qiáng)、資金充足的大戶
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，協(xié)助誠信互助小組做好價格檢查、守法經(jīng)營、品牌培育等工作。在穩(wěn)定價格上，協(xié)助小組成員做好卷煙陳列、明碼標(biāo)價、明碼實(shí)價工作，幫助其認(rèn)清低價競銷的危害性，
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化商品化育苗，加強(qiáng)苗床管理，提高育苗質(zhì)量，確保在最佳節(jié)令完成適齡壯苗培育工作；三要提高烤煙生產(chǎn)機(jī)械化水平，達(dá)到減工降本、不斷提高
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，制定了2017年-2020年川煙品牌培育工作方案，從品牌布局、客戶服務(wù)、終端打造、特色推廣、氛圍營造等方面，對攀枝花市川煙培育工作進(jìn)行了全方位部署，
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局（公司）局長、經(jīng)理?xiàng)钣钣眯蜗蟮脑捳Z來形容攀枝花市局（公司）品牌培育工作。
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，再結(jié)合客戶具體情況，根據(jù)貨源政策為客戶提供合理的卷煙訂購建議。
宣傳品牌培育。品牌培育工作是客戶經(jīng)理重點(diǎn)工作之一。近年來，新品卷煙上市較多，可以
