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局（公司）進(jìn)一步提升了基層創(chuàng)新骨干在課題選擇、程序把握、工具運(yùn)用、成果展示等方面的能力和水平，有效推動(dòng)了科技創(chuàng)新工作的做實(shí)、做細(xì)，切實(shí)營(yíng)造了“人人有
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棚內(nèi)溫度控制在合理區(qū)間，為煙苗健康生長(zhǎng)提供最適宜外部環(huán)境。下好消毒衛(wèi)生“制勝棋”。打造完善隔離帶、警示牌、消毒池、殘?bào)w處理池等設(shè)施裝備，嚴(yán)格落實(shí)育苗工具和育苗場(chǎng)所消毒措施
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降本增效路徑，會(huì)東復(fù)烤廠“攻關(guān)隊(duì)”利用現(xiàn)代化信息技術(shù)編寫(xiě)了“智能物流管理系統(tǒng)”，與屬地倉(cāng)儲(chǔ)中心建立起兩庫(kù)直轉(zhuǎn)的交接流程，將兩個(gè)單位的物流設(shè)備、工具同步錄入系統(tǒng)
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效能為目的，積極運(yùn)用質(zhì)量管理理論方法和工具，在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面大力推進(jìn)QC小組活動(dòng)，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源動(dòng)力。
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關(guān)，通過(guò)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)、消毒池、警示牌等防護(hù)措施，做好人員和工具消毒工作，確保煙苗無(wú)人為原因造成病害。加強(qiáng)育苗管理行為規(guī)范培訓(xùn)，提高全員規(guī)范管理意識(shí)
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、創(chuàng)新載體建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化等多方面為科技企業(yè)提供政策支撐，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效。立足標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。通過(guò)持續(xù)運(yùn)用各種管理工具和方法，提升分揀現(xiàn)場(chǎng)
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，全面推動(dòng)降本增效工作成為員工習(xí)慣。找準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化設(shè)備性能。以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全流程為診斷對(duì)象，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法、因素分析法、圖解法、決策樹(shù)法等精益改善方法和工具
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）的危害性比吸食卷煙低約95%。然后在2021年，英國(guó)公共衛(wèi)生部透露，電子煙產(chǎn)品已經(jīng)成為英國(guó)吸煙者戒煙時(shí)使用的主要工具，《科克倫評(píng)論》期刊
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;確保穩(wěn)定的生產(chǎn)產(chǎn)量和最高的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。虹霓作為原始設(shè)備制造商，其獨(dú)一無(wú)二的專業(yè)知識(shí)和專門開(kāi)發(fā)的分析工具和評(píng)估方法來(lái)識(shí)別設(shè)備的當(dāng)前運(yùn)行狀態(tài)，再加上深入的技術(shù)交流
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口罩、勤洗手、常通風(fēng)、“一米線”等衛(wèi)生習(xí)慣，盡量減少乘坐公共交通工具。加快落實(shí)接種疫苗工作，除特殊情況外，督促尚未接種人員及尚未接種2、3針疫苗的人員及時(shí)打
