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卷煙品牌選擇、進(jìn)貨量和結(jié)構(gòu)布局等方面結(jié)合客戶實際提供相應(yīng)的經(jīng)營建議。同時加強客戶的卷煙經(jīng)營技巧知識培訓(xùn)，增強客戶品牌推介能力，讓客戶“贏”在小長假。
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樹育苗點檢查育苗情況。
檢查組認(rèn)為，巍山的“2260”高端特色煙葉開發(fā)項目，嚴(yán)格按照大理州人民政府的要求，布局科學(xué)、政策宣傳到位、合同管理規(guī)范、技術(shù)培訓(xùn)
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主要負(fù)責(zé)人一行走訪了棠蔭島零售客戶，詳細(xì)了解島上居民的生活習(xí)慣、收入狀況，對卷煙零售戶卷煙經(jīng)營狀況及布局進(jìn)行了查看，現(xiàn)場與卷煙零售戶交流溝通，詢問
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分公司2017年以“立足煙草，服務(wù)大農(nóng)業(yè)”為宗旨，擬定在大農(nóng)業(yè)放蜂1.34萬畝。為確保放飛成效，泰寧煙草分公司根據(jù)烤煙和大農(nóng)業(yè)作物種植布局，建立
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對主要病蟲害進(jìn)行防治。
? ? 一是煙地規(guī)劃與合理布局，做好煙地的輪作工作；冬前及時翻犁煙地，降低越冬病蟲基數(shù)；規(guī)范起壟；搞好煙
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“金圣”等重點品牌的空盒兌獎、駐店促銷、新品試銷、單品定銷、門店布局競賽等宣傳促銷拉銷手段，著力推進(jìn)“金圣”煙等重點品牌的擴(kuò)銷上量。
三是突出當(dāng)前月度工作績效追蹤考核。堅持過程與
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”煙，如何提高易捷便利店卷煙銷售額，實現(xiàn)三方共贏進(jìn)行了深入探討和交流，最后三方達(dá)成一致意向：
? ? 一是中石化易捷便利店在卷煙品牌布局、上柜
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在煙地規(guī)劃期間，大方縣局（分公司）優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局，將煙葉生產(chǎn)計劃向生態(tài)條件好、煙農(nóng)積極性高、煙葉質(zhì)量好、基礎(chǔ)設(shè)施條件配套的煙區(qū)傾斜
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機制。以突出省產(chǎn)煙和“金圣”煙品牌培育為出發(fā)點，咬住一個目標(biāo)，出臺全年品牌布局，品牌培育方案。
四是繼續(xù)保持卷煙打假高壓態(tài)勢。加大對鐵路、互聯(lián)網(wǎng)物流寄遞
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機制。以突出省產(chǎn)煙和“金圣”煙品牌培育為出發(fā)點，咬住一個目標(biāo)，出臺全年品牌布局，品牌培育方案。
四是繼續(xù)保持卷煙打假高壓態(tài)勢。加大對鐵路、互聯(lián)網(wǎng)物流寄遞
