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近日,陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司澄城卷煙廠印發(fā)通知,對職工勞動競賽活動進行了安排部署。
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煙草基層單位督辦工作作為辦公室文秘工作的一項重要內(nèi)容,就是要進一步提高文秘工作效率和質(zhì)量,為基層大局發(fā)展和中心工作任務(wù)順利完成提供保障。
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文化究竟是“落地”還是“上墻”好?這樣的命題式思考,在煙草基層單位推進企業(yè)文化建設(shè)過程中,確實需要好好琢磨一番了。你們企業(yè)的文化是“落地”還是“上墻”了呢?把“墻上畫”變成“落地花”才最佳。
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做生意要多與人溝通,多交流,尤其是要借助顧客的親屬關(guān)系和朋友關(guān)系拉攏回頭客,積累店鋪的人脈,增加店鋪的收入。多年來,我在經(jīng)營中,善于發(fā)現(xiàn)商機,總結(jié)經(jīng)驗,然后大膽地付諸于實踐中,總會得到令人意想不到的收獲。
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為加快推進現(xiàn)代零售終端建設(shè)進程,提升廣西欽州市區(qū)卷煙零售客戶的軟實力,自6月4日起,廣西欽州市公司以“小課堂”形式為零售客戶開講現(xiàn)代終端建設(shè)“六堂課”。
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為貫徹廣西區(qū)局(公司)“113”工作方針,把發(fā)展建立在真實的市場需求之上,廣西欽州市公司下發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范市場調(diào)研的通知》,將每月庫存調(diào)研模式進行固化規(guī)范。
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近期,陜西中煙澄城卷煙廠三項措施并舉,促進印章管理工作穩(wěn)步推進。
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企業(yè)就是一個盈利組織,而非社會組織。管理的目的就是為了提高組織績效,持續(xù)增加企業(yè)的盈利能力和水平。面對今年“3411”目標(biāo)任務(wù),面臨新常態(tài)下的新形勢,陜西中煙真正需要負重爬坡,運用壯士斷腕精神持續(xù)不斷地提高企業(yè)管理執(zhí)行力是我們必須面對的主題。
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國家局提出進一步加強卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理對標(biāo)工作的精神和要求,筆者以為,基層煙草企業(yè)尤其是工業(yè)企業(yè)就要注重“八個方面”的工作,進一步提高精益設(shè)備管理水平,持續(xù)深入推進設(shè)備管理績效評價工作,有效提升設(shè)備運行效率和控制設(shè)備維持費用,為煙草設(shè)備對標(biāo)工作打好基礎(chǔ)。
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近日,陜西中煙澄城卷煙廠卷包車間舉辦了“安全生產(chǎn)知識競賽”活動。三個工作班六組代表隊共18位選手參加了比賽。