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流動(dòng)。
二是開(kāi)展大戶(hù)監(jiān)管。建立轄區(qū)大戶(hù)動(dòng)態(tài)電子檔案,月度更新。市局內(nèi)管科每月從內(nèi)管系統(tǒng)隨機(jī)抽取并下發(fā)各單位大戶(hù)名單,各單位每月從系統(tǒng)隨機(jī)抽取零售戶(hù),跟隨送貨
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;及時(shí)更新管理信息,形成事前、事中、事后監(jiān)管閉環(huán),確保內(nèi)管問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)及時(shí)和處理到位,提升監(jiān)管水平。
五是突出抓好對(duì)高價(jià)位卷煙的監(jiān)管。要求各單位和部門(mén)提高
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;達(dá)到提高工作質(zhì)量、提升工作效率的目的。
四是積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式促六種能力提升。堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)教育的思想,更新教育培訓(xùn)理念,改進(jìn)培訓(xùn)方式,提升培訓(xùn)效果
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意識(shí),一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。引導(dǎo)客戶(hù)認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性,不斷更新服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、美化服務(wù)環(huán)境、豐富服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)效率。二是增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)。細(xì)心分析消費(fèi)者構(gòu)成
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“1+5”目標(biāo)的一次有益探索,湖北中煙將做好“黃鶴樓網(wǎng)上工業(yè)園”內(nèi)容的更新維護(hù),全力配合重慶市局(公司)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),力爭(zhēng)
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、可操作、見(jiàn)實(shí)效。
二是矢志不渝地抓好帶頭人建設(shè)。采取實(shí)地觀摩、集中輪訓(xùn)以及專(zhuān)題培訓(xùn)等措施,進(jìn)一步在基層單位主要負(fù)責(zé)人“開(kāi)闊眼界、更新觀念、提高本領(lǐng)”上下功夫,確保每個(gè)
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及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系,維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。重點(diǎn)要更新監(jiān)管思路、優(yōu)化監(jiān)管方法、創(chuàng)新監(jiān)管體系、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、營(yíng)造監(jiān)管氛圍、加強(qiáng)法律宣傳。
要強(qiáng)基固本,隊(duì)伍建設(shè)要有新
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”,努力提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。
一是營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)全員學(xué)習(xí)熱情。在專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍中深入開(kāi)展了“四更四要”作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)全體執(zhí)法人員更新觀念、轉(zhuǎn)變思想
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;二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)分揀設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新,對(duì)分揀線布局進(jìn)行改進(jìn),提高現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化;三是優(yōu)化代收點(diǎn)布局;四是及時(shí)總結(jié)
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循環(huán)更新機(jī)制。
此次民主生活會(huì),為支部營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、廉潔自律的良好氛圍,激發(fā)出基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力。