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定位。
三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。通過(guò)實(shí)地巡查走訪，明晰貨源投放策略的差異，注重市場(chǎng)監(jiān)管信息的收集與分析，嚴(yán)防省外卷煙沖擊本地市場(chǎng)，真正打出空間、管出
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要求，一是煙區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦）成立“打擊涉煙違法犯罪”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府和部門負(fù)責(zé)同志牽頭，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)和本行業(yè)
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制度上、時(shí)間上和程序上做好該項(xiàng)工作的推進(jìn)與落實(shí)。二是以各種載體為立足點(diǎn)，健全信息檔案。通過(guò)中煙公司反溯、上級(jí)部門交辦和本地抽查等多種方式接受檢驗(yàn)報(bào)告后，根據(jù)工作
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號(hào)”、“百日會(huì)戰(zhàn)”、“市場(chǎng)專項(xiàng)清理”等系列專項(xiàng)行動(dòng)，全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)、全天候打擊，相繼破獲本地特大假冒卷煙商標(biāo)標(biāo)識(shí)、注冊(cè)商標(biāo)原輔料生產(chǎn)系列案件、互聯(lián)網(wǎng)銷售走私煙網(wǎng)絡(luò)案件、市場(chǎng)
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法律素質(zhì)，增強(qiáng)法治觀念，提高依法行政能力。三要認(rèn)真組織，要采取有效措施，組織發(fā)動(dòng)本地本部門干部職工積極參與競(jìng)賽活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)與
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，防范非法煙葉等制假原輔材料向制假地區(qū)轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散。與此同時(shí)，加大市場(chǎng)整治力度，嚴(yán)厲打擊集貿(mào)市場(chǎng)非法銷售煙絲的違法行為，嚴(yán)防落地銷售的煙絲對(duì)本地卷煙
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、坐上桌，拿起筷子才行。為了做到、做好這一點(diǎn)，許多零售戶紛紛上街發(fā)傳單、微圈里發(fā)廣告，有的還贈(zèng)送禮品、送會(huì)員積分卡搞促銷。我結(jié)合本地實(shí)際，
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，香港可以借鑒其他國(guó)家的監(jiān)管措施，但更需要采用符合本地需求的管理方案。他總結(jié)，只要正確規(guī)范電子煙的使用，其將逐漸替代傳統(tǒng)卷煙，單在亞洲
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，加大規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)的力度，堅(jiān)決守住專賣管理的底線。嚴(yán)厲打擊查處真煙非法流通行為，嚴(yán)防外地真煙流入，嚴(yán)防本地真煙外流。
三是在規(guī)范行政許可
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，發(fā)揮示范點(diǎn)輻射帶動(dòng)效應(yīng)，扎實(shí)推進(jìn)廢舊地膜污染治理工作，煙區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦根據(jù)本地實(shí)際，按照“抓點(diǎn)、帶線、促面”的思路，堅(jiān)持全面覆蓋
