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白白浪費消耗。在全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力的大背景下，正走在強國強軍之路上的中國政府和人民，比以往更加需要艱苦奮斗。同時，民間消費也會比以前低調(diào)許多。鋪張浪費不再是“有實力
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各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法
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。
一車間設(shè)備維修工余大明，跟同事一起總結(jié)了一套減少設(shè)備停車次數(shù)的經(jīng)驗，在降低消耗的同時提升了效率。
這樣的事例還有很多。
這些普普通通的職工，是被同事
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;對低檔卷煙市場進行調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容應(yīng)涵蓋低檔卷煙在一個地區(qū)內(nèi)的市場總?cè)萘?、主要銷售業(yè)態(tài)為哪幾類、消費群體固定性情況、低檔卷煙實際消耗情況等數(shù)據(jù)，通過對這些數(shù)據(jù)的分析和比較，
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設(shè)備在檢修周期內(nèi)穩(wěn)定、可靠運行的基礎(chǔ)上，做到生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備停修時間最短，物流、能源和勞動力消耗最少，是使設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟性得到最佳配合的一種檢修方式。應(yīng)在
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中，各種卷煙生產(chǎn)設(shè)備是否先進，運行質(zhì)量的好壞，直接影響著企業(yè)卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量、消耗水平，在企業(yè)節(jié)本降耗當中起著舉足輕重的作用。近年來，
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;還有效提升了服務(wù)質(zhì)量，降低成本消耗，提高了經(jīng)濟效益。
一、營銷部準備工作
1、組織力量實施課題攻關(guān)，力爭QC成果活動取得實效有效。
2、制定
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技術(shù)，以減少燃料消耗和排放，而規(guī)定倉庫要充分利用日光，需要照明時只使用節(jié)能燈。在一個區(qū)域或者甚至全球水平聚合采購工作是一項相當龐大的工作，通過
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控制等各個環(huán)節(jié)，昆明、大理、楚雄等卷煙，廠聯(lián)合工房均按照綠色工房標準進行設(shè)計和建造，走出了一條技術(shù)含量高、資源消耗低、環(huán)境污染小、經(jīng)濟效益好的綠色技改之路
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，其管理效能的釋放，使工廠產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，能源、物料消耗持續(xù)下降，生產(chǎn)制造逐步向精細化發(fā)展。在2009年及2010年工廠連續(xù)兩年順利通過川渝中煙
