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。那么，在這種時(shí)期，如何做到既節(jié)省費(fèi)用，又有把銷(xiāo)售高峰期的顧客服務(wù)好呢？我的做法還是把眼光盯向農(nóng)村，春節(jié)、中秋這些銷(xiāo)售高峰期
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”、“NBA”、“奧運(yùn)會(huì)”。所以，煙草企業(yè)職工要有準(zhǔn)備，要有眼光，有胸懷，有實(shí)力，笑傲江湖，穩(wěn)操勝券。特別是要切實(shí)加強(qiáng)
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煙區(qū)。充沛的陽(yáng)光、適量的降水、優(yōu)越平衡的生態(tài)環(huán)境，這些與生俱來(lái)的條件對(duì)于煙葉種植已近乎完美。然而，要滿足玉溪品牌挑剔的眼光和嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
于是
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提出了新的更高的要求，急需一批卷煙調(diào)香等領(lǐng)域的高素質(zhì)創(chuàng)新人才以及會(huì)生產(chǎn)、懂管理、善經(jīng)營(yíng)的綜合型人才。所以，煙草企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光，抓好人才的教育培養(yǎng)、引進(jìn)聚攬
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人為本，經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。其著眼點(diǎn)就在于辯證地認(rèn)識(shí)和處理與發(fā)展相聯(lián)系的各方面重大關(guān)系，找準(zhǔn)剖析存在的問(wèn)題和差距，以新的思路指導(dǎo)發(fā)展，以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光
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了未來(lái)的發(fā)展方向，形成了一個(gè)已經(jīng)擺在眼前的競(jìng)爭(zhēng)格局，可以說(shuō)是煙草行業(yè)一次極具智慧和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的戰(zhàn)略拼圖。圍繞著這組數(shù)字，商業(yè)企業(yè)將迎來(lái)巨大改革和角色改變
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，注重對(duì)員工進(jìn)行感情投資。煙草企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)激烈的市場(chǎng)鏖戰(zhàn)，要有眼光、有胸懷、有實(shí)力，馳騁江湖無(wú)往不勝，關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)就是要注重精神文化等柔軟力量
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，缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)煙農(nóng)辦法不多，指導(dǎo)不得力，以至影響煙農(nóng)吸收、消化分級(jí)扎把技術(shù)。
煙葉分級(jí)目前是靠人們的眼光、手摸的方法進(jìn)行判斷操作
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生活水平得到空前提高，其生活質(zhì)量也有了質(zhì)的飛躍，其審美要求也不可同日而語(yǔ)。因此，要想給你的超市帶來(lái)人氣，吸引這些農(nóng)村人的眼光，那么
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要從系統(tǒng)工程的角度和百年大計(jì)的高度看待產(chǎn)品更新和品牌維護(hù)工作，解放思想，更新觀念，有眼光，有胸懷，有實(shí)力，做正確的事
