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;聚焦黨建工作、生產(chǎn)管理、規(guī)范管理、安全管理、屬地化營(yíng)銷、對(duì)標(biāo)管理、績(jī)效管理、隊(duì)伍建設(shè)、管理提升、企業(yè)文化建設(shè)、精益管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，有針對(duì)性地確定切合實(shí)際、亟待破題、推動(dòng)發(fā)展的課題項(xiàng)目
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屬地防控要求開(kāi)展煙葉生產(chǎn)。圍繞嚴(yán)守國(guó)家計(jì)劃紅線，穩(wěn)定煙葉規(guī)模，以新品種新技術(shù)推廣應(yīng)用為手段，努力提高煙葉質(zhì)量。轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，深化精益管理
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技術(shù)措施普及。強(qiáng)化苗床消毒、溫濕度調(diào)控、衛(wèi)生操作等管理措施落實(shí)，狠抓精益管理促進(jìn)壯苗培育。
三是找準(zhǔn)方向標(biāo)，精心做好服務(wù)確保苗齊苗壯。提前做好育苗物資調(diào)運(yùn)分配，
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加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，做到市場(chǎng)監(jiān)管不斷檔、市場(chǎng)檢查不斷人，保持卷煙市場(chǎng)嚴(yán)管的高壓態(tài)勢(shì)。
三是高質(zhì)量聚焦煙葉。以“問(wèn)題管理”和“精益管理”為導(dǎo)向，強(qiáng)化煙葉種植
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，實(shí)現(xiàn)精益管理新突破。
四是以團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)，打造助力高質(zhì)量發(fā)展的“推動(dòng)器”。通過(guò)組織開(kāi)展種類豐富、形式多樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題活動(dòng)，深化員工集體認(rèn)同感和歸屬感
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;增速合理、貴在持續(xù)”的方針，堅(jiān)持“市場(chǎng)至上、品質(zhì)制勝”的煙葉經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)穩(wěn)控總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)集成、精益管理、煙農(nóng)增收再上新水平，全力推進(jìn)貴州煙葉
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發(fā)展提供文化力支撐。
組建創(chuàng)新文化先遣隊(duì)是玉煙將行業(yè)精益管理重點(diǎn)工作和工廠深化“創(chuàng)新典范工廠”建設(shè)相結(jié)合，以文化力提升助推產(chǎn)品力提升工程的重要舉措和有益探索。工廠制定了專門方案
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計(jì)劃向條件好、成方連片的地塊傾斜，突出煙葉生產(chǎn)規(guī)模化和集約化，做到問(wèn)題早解決、措施早制定，為明年煙葉生產(chǎn)開(kāi)好局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！ ?
深化精益管理
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了本報(bào)記者采訪。
精益建設(shè)成效明顯 保障能力不斷提升
“物流戰(zhàn)線作為行業(yè)精益管理的先行者和探路人，率先提出精益管理的概念并大力推行。近年來(lái)，行業(yè)工商企業(yè)緊緊圍繞精化
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物流的認(rèn)識(shí)。
精益管理作為提質(zhì)增效的重要抓手，成為行業(yè)重點(diǎn)工作，“抓管理、增效益、創(chuàng)一流”的管理氛圍不斷形成，向管理要效益、走內(nèi)涵式發(fā)展道路
