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，88名職工代表和2名特邀代表，以及退休職工代表、各室科管理人員、生產(chǎn)一線職工，共700余人參加了會議。
在莊嚴的國歌聲中，烏蘭浩特卷煙廠
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活力重點，切實加強群團組織建設(shè)。服務(wù)大局，發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用；爭當先鋒，發(fā)揮女工“半邊天”作用；落實待遇，做好離退休
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表示衷心祝賀，向紅煙廠領(lǐng)導班子、職工代表及參加會議的離退休老領(lǐng)導表示親切問候。朱副書記對2010年紅煙各項工作給予了肯定，并結(jié)合當前集團發(fā)展面臨機遇與挑戰(zhàn)的分析
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板有眼兒，無奈老爹年歲已高，端炒勺日漸費力，70歲生日剛過，便宣布退休，打發(fā)倆兒子自立門戶。
老大在馬路東邊開了家面館，
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，這是我交出控制權(quán)的合適時間，”將于2月28日
退休的艾維說?！袄字Z美國的經(jīng)營公司仍聚焦于加強關(guān)鍵品牌以及提高今天經(jīng)營業(yè)績效率，同時投資于創(chuàng)新煙草產(chǎn)品的長期增長?！?/div>
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結(jié)婚、境內(nèi)外旅游、贍養(yǎng)老人、退休養(yǎng)老等。這些目標中有些是長期的，有些是中期的，有些是短期的，這取決于家庭是處于“筑巢期”、“滿巢期”還是“空巢期”。因此
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的高質(zhì)量發(fā)展目標最大的阻力來自于企業(yè)內(nèi)部的人才匱乏。受到行業(yè)自身用工形式的制約，國有企業(yè)的特性決定了很多企業(yè)無法建立起正常的人員淘汰機制，大多數(shù)情況只能依靠違紀辭退、退休、內(nèi)退
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，1064戶、475天——“難度最大、速度最快”是跑出“南煙速度”的“幸福代碼”。一花綻放報春來，離退休人員社會化管理成為檢驗“南煙速度”的“試金石”。涉及2市、6縣區(qū)
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，風華正茂的青年穿著這身衣服，在天安門前拍照留念，“這是以前我想都不敢想的?！眻D說：退休后黃炳福生活照如今，他沒有什么不敢想的。在
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，我們肯定是報不了。所以，雖然如今一線什么年齡層都有，但整體老齡化。身邊很多人，一干就是一輩子。有的人退休之后，還會返聘回廠里干點輕松
