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管理，努力排除非市場因素干擾，實現(xiàn)貨源有效配置。
三是完善需求預(yù)測和市場監(jiān)測方式。省局（公司）制定出臺全省統(tǒng)一的需求預(yù)測工作規(guī)范
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因素：一是符合國家局總體發(fā)展方向，符合深圳市品牌合理配置的要求；二是相應(yīng)工業(yè)企業(yè)協(xié)同配合度高，所選擇品牌規(guī)格應(yīng)當(dāng)是工業(yè)企業(yè)的年度重點培育品牌
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；充分整合和利用現(xiàn)有物流資源，提高資源配置效率；積極探索和引進先進適用的新技術(shù)、新工藝、新方法，整體提升物流建設(shè)水平。一是加強管理創(chuàng)新。通過
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陳升黨陪同檢查。
在示范點，檢查組認(rèn)真聽取了分公司工會、熱水煙葉站關(guān)于示范點建設(shè)進展情況的工作匯報，對示范點的軟硬件設(shè)施設(shè)備配置進行了細(xì)致查看。通過檢查，
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局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出，精益管理的精髓是消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率效益，“知音”服務(wù)品牌建設(shè)是為了更好服務(wù)客戶，提升行業(yè)形象
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的重要性，認(rèn)真研究落實采購公開招投標(biāo)工作，確保思想認(rèn)識、人員配置、責(zé)任落實、制度執(zhí)行、監(jiān)督檢查、考核評價“六個到位”。
嚴(yán)格執(zhí)行公開招投標(biāo)管理規(guī)定。重慶市局（
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完善基層法規(guī)隊伍配置，加大法規(guī)人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)力度，完善外聘法律顧問制度并有效發(fā)揮其作用。四是強化法律監(jiān)督，全面提升依法治理水平。以行政案卷評查為抓手
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，也有助于零售客戶及時上傳銷售數(shù)據(jù)的良好習(xí)慣。
三是升級庫存實盤記錄方式?，F(xiàn)在客戶經(jīng)理大多配置了pad等電子工具來輔助開展客戶拜訪服務(wù)，用來記錄客戶拜訪時的客戶服務(wù)
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隊伍活力動力，全面促進市場資源、管理資源和人力資源的優(yōu)化配置。
作為對全省工作會議精神的深化和補充，解讀從深化浙煙改革轉(zhuǎn)型的背景、思路、重點和要求等方面進行了深度詮釋
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、協(xié)調(diào)不暢、效率低下等問題，理順管理邏輯，細(xì)化流程目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)節(jié)支降耗。對各部門所提項目進行內(nèi)部競爭，遴選出針對性強
