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、終端形象、經(jīng)營(yíng)技能提升等方面，提供差異化、個(gè)性化服務(wù)；有效發(fā)揮銷量大戶在品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)、信息采集和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)方面的積極作用。
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，落實(shí)專人深入實(shí)地開展好調(diào)查。
調(diào)查以煙站為單位，采取問卷調(diào)查的方式進(jìn)行。按烤煙前作的調(diào)查、烤煙有機(jī)肥資源及使用情況調(diào)查、有機(jī)肥樣品的采集、數(shù)據(jù)及樣品的匯總四步驟進(jìn)行。調(diào)查
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現(xiàn)代化，確保終端基礎(chǔ)質(zhì)量提升。
外修現(xiàn)代終端功能質(zhì)量。發(fā)揮終端信息化采集功能，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，建立高效消費(fèi)需求反饋機(jī)制，收集
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調(diào)查。對(duì)違法違規(guī)賣煙大戶進(jìn)行全面、詳細(xì)的調(diào)查，通過調(diào)查日常經(jīng)營(yíng)情況、盤點(diǎn)庫存、采集訂單等形式查清是否存在套購、倒賣卷煙等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)異常情況追根溯源，
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類型、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模來分配貨源。
三是嚴(yán)控訂單采集環(huán)節(jié)。認(rèn)真分析訂單，對(duì)品牌集中、時(shí)間集中、地段集中的訂單進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)防拆單分?jǐn)偤蛡€(gè)體戶非法收購行為，
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，并完成每座臥式密集烤房檔案圖片采集、GPS定位、資料整理等工作?？痉拷ǔ珊?#xff0c;站長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)管理員必須參與項(xiàng)目驗(yàn)收，對(duì)建成項(xiàng)目實(shí)行終身制負(fù)責(zé)，并在驗(yàn)收資料
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，認(rèn)真部署“三位一體”現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作。
會(huì)議指出，專銷零“三位一體”具有產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等六大功能，我們要
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移動(dòng)APP軟件流量大、硬件不穩(wěn)定、模塊設(shè)置不合理等問題，按照“PDCA”原則梳理客戶拜訪流程，不斷完善軟件功能及使用特性，將其作為信息采集與客戶拜訪的有效工具
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;及時(shí)關(guān)注細(xì)支煙的銷量、上柜、再購率，利用實(shí)地拜訪、電話、微信平臺(tái)等途徑，及時(shí)采集零售客戶在細(xì)支卷煙銷售過程中的真實(shí)需求和建議，不斷提升細(xì)支卷煙銷量。
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檔案制度。每季度對(duì)轄區(qū)高價(jià)位卷煙銷售情況進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”調(diào)查，采集卷煙品牌、規(guī)格、價(jià)格等信息記錄在案。
三是建立健全監(jiān)管制度。將卷煙價(jià)格整治工作納入日常市場(chǎng)監(jiān)管重要內(nèi)容
