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的增長點，開發(fā)良性的市場消費群體。
三是加強目標考核、確保計劃實現(xiàn)。一方面將培育指標分解到片、落實到線，逐級落實責任，層層狠抓考核；另一方面將
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;提高真龍品牌的市場占有率。一方面要大力宣傳培育真龍品牌，加強對卷煙零售戶的推薦引導(dǎo)。另一方面加強對零售戶的銷售指導(dǎo)工作，提高零售客戶對真龍品牌賣點的認知水平并介紹卷煙的科學(xué)
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、買賣、出租出借等咨詢必須做到首問解答；對申辦人必須耐心地一次性告知其辦理煙草專賣零售許可證的具體流程、所需材料和注意事項。
細致審查，嚴把關(guān)口。一方面窗口人員細致審查
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通過現(xiàn)場觀摩，與會代表一致認為，涼山專賣管理工作有看點，有亮點，可借鑒：一方面，德昌縣局辦公環(huán)境整潔規(guī)范
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黨總支一支部主辦，一支部全體成員共同參與完成。
文化園地板塊內(nèi)容豐富、精彩紛呈，展示了西山分公司全體員工的精神風貌。一方面，緊緊圍繞本單位和個人如何踐行
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，也是我們找到新的利潤增長點的需要。
二是大力加強“嬌子”卷煙營銷管理工作。一方面要從培育工作的部署和落實上下功夫，不斷深化“嬌子”品牌培育，從品牌、貨源、利潤
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，經(jīng)過核對后，一方面將煙農(nóng)基礎(chǔ)信息錄入煙葉生產(chǎn)系統(tǒng)，另一方面提交給合作銀行，并督促合作銀行及時完成煙農(nóng)銀行賬戶的開立工作；四是對于在線開戶
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根據(jù)區(qū)局（公司）要求，借鑒行業(yè)內(nèi)外先進經(jīng)驗，采取多種方式提升現(xiàn)代零售終端軟實力。
深入開展現(xiàn)代零售終端培訓(xùn)。一方面形成全市統(tǒng)一的、以“讓我們
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針對性的做一些經(jīng)營策略，來提高經(jīng)營水平，提升經(jīng)營盈利，筆者認為需把握以下四方面：
一、品牌檔次要豐富。車站周圍的消費群體很廣泛，
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，增強零售戶合法經(jīng)營、守法經(jīng)營的意識。
二是強化信息收集。一方面，堅持從市場檢查、舉報投訴、上級交辦、同行轉(zhuǎn)送等渠道收集市場信息；一方面，培養(yǎng)多個
