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十幾畝煙比以前多收入了近2000元錢(qián),我心里才服氣了?!闭f(shuō)起當(dāng)時(shí)的情形,吳宣強(qiáng)顯得有點(diǎn)兒不好意思。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)增加了煙農(nóng)收入,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,
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拒在收購(gòu)門(mén)外,損失慘重。今年是的特殊之年,前期干旱,后期雨水較多,進(jìn)入5月份后陰雨連綿,增加了煙農(nóng)、煙站和中心倉(cāng)庫(kù)煙葉保管的難度
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坦言,不斷增加的商業(yè)物業(yè)租賃成本是特易購(gòu)集團(tuán)選擇“購(gòu)地自建大型購(gòu)物中心”的原因。
據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì),2010年,連鎖企業(yè)續(xù)約房租成本平均上漲約30
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;占蘋(píng)果公司2010財(cái)務(wù)年度總銷(xiāo)售收入凈額的38.6%。面對(duì)“iPhone”系列手機(jī)的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),蘋(píng)果公司將增加2011年“iPhone”系列手機(jī)至1億部,預(yù)計(jì)占全球
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;實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)理念上的重大突破,提升了品牌的意境品味和認(rèn)知層次,為品牌增加了“人文”價(jià)值,在消費(fèi)者心中升華“云產(chǎn)卷煙”這一理念,以期其高端卷煙擁有
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限度增加和諧因素,打造和諧煙草企業(yè)。
要堅(jiān)持廉潔自律,“打鐵先要自身硬”,煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨性鍛煉,從我做起,向我
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應(yīng)用推廣和維護(hù)的工作量也在逐年增加,計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才缺乏的現(xiàn)象仍然十分突出,同時(shí)由于受條件限制,專(zhuān)業(yè)人員尤其是基層縣局公司專(zhuān)業(yè)人員缺少必要的技術(shù)培訓(xùn),
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;努力提升卷煙品牌的競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展?jié)摿Α_@種情況下,無(wú)疑增加了云煙(印象)系列卷煙品牌的發(fā)展壓力。
其次,高端卷煙消費(fèi)市場(chǎng)所具有的特殊性也對(duì)
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浮現(xiàn)。今年食用油原料價(jià)格一漲再漲,運(yùn)費(fèi)上漲和人工費(fèi)用上漲等因素也使其生產(chǎn)成本不斷增加。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),一旦“限價(jià)令”終止,食用油價(jià)格補(bǔ)漲的可能性較大。此外
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;打葉復(fù)烤生產(chǎn)線增加到三條,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力擴(kuò)大為年加工原煙120萬(wàn)擔(dān),成為全國(guó)規(guī)模最大的打葉復(fù)烤企業(yè)之一?!闭劶肮镜陌l(fā)展歷程,綜合部副經(jīng)理?xiàng)罱鹑鐢?shù)家珍。在楊金