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能耗同比降低2.30kg/箱，低于公司考核指標(biāo)1.79kg/箱。與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越，創(chuàng)建優(yōu)秀車間，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。加強(qiáng)6S管理
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需要建立健全志愿服務(wù)體系，具體包括志愿者認(rèn)定、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、組織機(jī)構(gòu)、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)項(xiàng)目安排、資金統(tǒng)籌等內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上通過(guò)我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中不斷改進(jìn)，
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、神威這些稀缺的高價(jià)值元素都有。但是，沒(méi)有重點(diǎn)品牌的身份和資格是「釣魚臺(tái)」的硬傷，考核上的區(qū)別對(duì)待——尤其高端高價(jià)位市場(chǎng)的重要性和導(dǎo)向性——還原為市場(chǎng)準(zhǔn)入、資源投入的不占
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、神威這些稀缺的高價(jià)值元素都有。但是，沒(méi)有重點(diǎn)品牌的身份和資格是「釣魚臺(tái)」的硬傷，考核上的區(qū)別對(duì)待——尤其高端高價(jià)位市場(chǎng)的重要性和導(dǎo)向性——還原為市場(chǎng)準(zhǔn)入、資源投入的不占
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態(tài)圈;黨小組與營(yíng)銷小組聯(lián)合，圍繞活動(dòng)開(kāi)展情況、群眾滿意度等指標(biāo)對(duì)驛站定期考核，選拔一批“星級(jí)驛站”，來(lái)激勵(lì)驛站迭代升級(jí)?！跋阋缂t色驛站”機(jī)制的建立完善讓驛站管理
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市民舉報(bào)才行，而該有系統(tǒng)監(jiān)督體系，以及在有了系統(tǒng)監(jiān)督體系以后，正常運(yùn)作，并納入相關(guān)部門的考核機(jī)制中。公共場(chǎng)所禁煙，在出臺(tái)相關(guān)
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，今年以來(lái)，扶綏縣局以“能力紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。從抓紀(jì)律、學(xué)習(xí)、廉政、作風(fēng)和考核入手，
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卷制過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)越卷越緊的情況，吸阻率不穩(wěn)定?！坝邢M(fèi)者反映，雪茄就像一根棍子，簡(jiǎn)直抽不動(dòng)?！痹诋a(chǎn)品吸阻率考核的壓力下，李秋月查閱了大量
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，對(duì)物流業(yè)務(wù)外包過(guò)程中的人員使用、業(yè)務(wù)規(guī)范、作業(yè)安全、費(fèi)用支出、考核評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)，提升物流渠道掌控力。健全物流應(yīng)急體系
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煙成為考核客戶經(jīng)理工作的重要指標(biāo)。雖然行業(yè)上市的新品數(shù)量明顯縮減，但同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題依然沒(méi)有從根本上得以解決。站在商業(yè)的視角來(lái)看，300/400/500元價(jià)位成為品牌推新
