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：一是強(qiáng)化日常法律教育培訓(xùn)，通過(guò)組織定期的法律法規(guī)培訓(xùn)、制度自學(xué)討論等形式來(lái)強(qiáng)化法制知識(shí)普及的強(qiáng)度和頻次，同時(shí)還要健全完善法律知識(shí)培訓(xùn)和考核的長(zhǎng)效機(jī)制
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全縣卷煙零售戶中聘請(qǐng)廉政社會(huì)監(jiān)督員及單位內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的方式，對(duì)全局職工進(jìn)行“崗位對(duì)責(zé)”考核管理。一方面，聘請(qǐng)7名具有較強(qiáng)任感，社會(huì)閱歷豐富、熟悉社情民意、有
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工作檢查指導(dǎo)不到位、反饋匯報(bào)不到位、考核改進(jìn)不到位、責(zé)任追究不到位的問(wèn)題也漸漸向好的方向轉(zhuǎn)變。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)給龍圩所（站）帶來(lái)的變化是顯而易見的——除營(yíng)銷成績(jī)?cè)谌邢到y(tǒng)排名
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，還要建立卷煙銷售目標(biāo)責(zé)任制，把卷煙銷量作為專銷結(jié)合工作業(yè)績(jī)的主要考核依據(jù)，形成工作壓力和激勵(lì)，使專銷人員利益共享，責(zé)任共擔(dān)。
問(wèn)題
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。要及時(shí)對(duì)案件的辦理情況作調(diào)度。市場(chǎng)檢查方面要改進(jìn)執(zhí)法方式，不得粗暴對(duì)待當(dāng)事人，不得侵害執(zhí)法對(duì)象的人身權(quán)利和人格尊嚴(yán)。要組織考核深入市場(chǎng)走訪調(diào)研。
（
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，更提出全面落實(shí)國(guó)家工作人員學(xué)法用法制度，突出領(lǐng)導(dǎo)干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”，從任職憲法宣誓，到依法履職和遵法學(xué)法守法作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，
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、會(huì)員數(shù)等進(jìn)行綜合考核，根據(jù)其表現(xiàn)給予激勵(lì)。對(duì)于消費(fèi)者會(huì)員，可采取會(huì)員積分制管理或有獎(jiǎng)活動(dòng)等措施，提高消費(fèi)者的購(gòu)買積極性。
實(shí)時(shí)共享，環(huán)節(jié)互動(dòng)
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，宿遷煙草物流中心制定了《紙箱循環(huán)利用質(zhì)量控制體系研究》創(chuàng)新課題。從作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)檢查、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)、分析評(píng)價(jià)和改進(jìn)完善6個(gè)方面入手，明確相關(guān)績(jī)效考核指標(biāo)，
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，在銷量、結(jié)構(gòu)、稅利等方面逐漸向好轉(zhuǎn)變。江西省局也明確要求各地市級(jí)商業(yè)企業(yè)要抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，并把賣好省產(chǎn)煙、賣好金圣煙作為硬性指標(biāo)，加重考核，
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建立單位科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化績(jī)效評(píng)價(jià)和年度報(bào)告制度，將科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化情況作為對(duì)單位考核和支持的重要依據(jù)。
專業(yè)化技術(shù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍是成果的有效“推銷員”?！斗桨浮穼⒖萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化領(lǐng)軍人
