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;生產(chǎn)流程變得統(tǒng)一，也有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。但是，合并之初的配送中心并沒有管理經(jīng)驗(yàn)，配送中心積極探索，規(guī)范流程，建立統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)
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。卷煙打假一刻也不能松懈！”這是陜西省各級(jí)煙草專賣管理部門對(duì)專賣打假工作的共識(shí)。
2013年，陜西省局加強(qiáng)對(duì)卷煙打假破網(wǎng)的考核，不斷加大卷煙打假工作力度
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》（中煙辦〔2012〕313號(hào)）規(guī)定的那樣，要嚴(yán)格認(rèn)定評(píng)標(biāo)成員資格，加強(qiáng)培訓(xùn)考核、評(píng)價(jià)和檔案管理。進(jìn)入評(píng)標(biāo)成員庫(kù)的成員必須要思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬
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和完善激勵(lì)制度，如建立專賣人員輪崗交流制度，完善績(jī)效考核機(jī)制等，切實(shí)調(diào)動(dòng)農(nóng)村隊(duì)所工作人員積極性。
四是大力改善農(nóng)村稽查中隊(duì)經(jīng)費(fèi)投入。一是加大投入
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新鮮血液。
在現(xiàn)代終端建設(shè)初具規(guī)模之后，必須組織構(gòu)建現(xiàn)代終端評(píng)價(jià)小組，形成一整套長(zhǎng)期性的終端考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，對(duì)其各項(xiàng)功能
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考核評(píng)價(jià)機(jī)制，通過整章建制實(shí)現(xiàn)運(yùn)行有流程、建設(shè)有規(guī)范、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)；完善基層崗位作業(yè)規(guī)范和管理辦法，形成重點(diǎn)突出、定位明確、相互協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)體系，
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，要求客戶經(jīng)理將此項(xiàng)工作作為進(jìn)入客戶店內(nèi)必看的常態(tài)化工作程序，并將指導(dǎo)結(jié)果及客戶陳列情況，列入當(dāng)月質(zhì)量考評(píng)工作中，嚴(yán)格考核。
五、突出隊(duì)伍建設(shè)
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、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系要求為主題，以提高專賣管理工作質(zhì)量和效率為目的，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段，以“全員參與、規(guī)范流程、細(xì)化目標(biāo)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精確控制、認(rèn)真考核
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，看看我們當(dāng)初的監(jiān)管盲點(diǎn)都在哪？都那些零售戶存在這樣的問題，都哪個(gè)中隊(duì)出現(xiàn)了這樣的問題。這樣當(dāng)我們?cè)僦贫ǜ鞣N監(jiān)管措施的時(shí)候，在績(jī)效考核的時(shí)候
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相關(guān)責(zé)任，并永不啟用。二是要考核承建商五大員（資料員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員）的出勤率，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)包與掛靠行為的取證。三是切實(shí)加強(qiáng)依法維權(quán)
