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，在堅(jiān)持多維度、多角度、多方式開展評(píng)價(jià)工作的同時(shí)，也開啟了員工全方位、無死角評(píng)價(jià)模式，有效推動(dòng)了員工在工作中爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿、爭(zhēng)當(dāng)?shù)浞丁? 一是多維度量化標(biāo)準(zhǔn)
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立項(xiàng)的形式，專題委托貴州煙草承擔(dān)“互聯(lián)網(wǎng)+煙草農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目工作，擬借助互聯(lián)網(wǎng)思維與方法，探索煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新模式。項(xiàng)目組在前期大量調(diào)研商討的基礎(chǔ)上
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盡在‘掌’握中?！闭勂?015年來設(shè)備故障管理模式的新變化，廣西中煙南寧卷煙廠卷接包車間技術(shù)人員李朝真如是說。
李朝真所說的“寶貝”是指手機(jī)中的設(shè)備故障微信管理平臺(tái)，它把
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 中煙菲莫國(guó)際有限公司是中國(guó)煙草與菲莫國(guó)際合作的一種新模式。近年來，中煙菲莫公司中方團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持雙方平等合作的戰(zhàn)略定位，肩負(fù)“積累經(jīng)驗(yàn)
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煙草在線重慶消息 5月13日，重慶市公司與西南大學(xué)簽訂了共建重慶煙草科學(xué)研究所協(xié)議。該協(xié)議的簽訂標(biāo)志著重慶煙草與西南大學(xué)正式聯(lián)姻，以校企合作模式共建重慶煙草
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局（分公司）以站點(diǎn)為單位分批組織職業(yè)煙農(nóng)開“爐子會(huì)”，就2024年煙葉種植技術(shù)、政策導(dǎo)向、收購(gòu)模式等開展宣傳，切實(shí)為貴定煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展
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之間的跨界合作，拓展更大的傳播空間，開創(chuàng)更大的市場(chǎng)空間，正在成為越來越多具有遠(yuǎn)見卓識(shí)企業(yè)的共識(shí)。這種新的營(yíng)銷思維模式同樣也非常適合于煙草品牌的傳播，
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互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營(yíng)方式、服務(wù)渠道均發(fā)生了深刻變革。然而，伴隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的巨大效益，網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)也隨之加劇，成為有可能制約企業(yè)穩(wěn)健
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一年來，四川省樂山市煙草專賣局積極探索便民服務(wù)與基層社會(huì)微治理，創(chuàng)造了“煙火火”便民服務(wù)模式，并在樂山打造了1000多個(gè)“煙火火”便民服務(wù)點(diǎn)，
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應(yīng)該如何規(guī)劃好本店的營(yíng)銷模式，才能在眾多商家之中脫穎而出呢？ 零售戶 孫老板：鎖定目標(biāo)客源，增加顧客黏性 鎖定目標(biāo)客源，就要
