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，了解客戶卷煙盈利變化及貨源供應(yīng)平衡情況，指導(dǎo)營銷策略調(diào)整申請。二是聚焦社會庫存。通過客戶經(jīng)理采集樣本客戶的庫存總量，重點(diǎn)規(guī)格庫存量等數(shù)據(jù)，推算出轄區(qū)社會
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溝通機(jī)制。積極開展一線人員“一站式”全程服務(wù)活動，逐戶上門與客戶進(jìn)行溝通交流，深入了解客戶銷售現(xiàn)狀，傾聽客戶心聲，了解客戶需求，同時
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;“我的‘三板斧’就是問顧客、問煙草、問自己?！眴栴櫩途褪嵌嗯c顧客聊天，全面了解不同群體、不同年齡消費(fèi)者的消費(fèi)需求，準(zhǔn)確把握市場需求的脈搏，提升節(jié)日期間備貨
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，了解今年烤煙價格、煙葉質(zhì)量、收購秩序等情況。8月31日，廣通鎮(zhèn)黨委副書記王雁拿起煙葉仔細(xì)察看煙葉成色，了解今年烤煙價格、煙葉質(zhì)量、收購秩序、工作站值班值守等情況。在
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煙葉生產(chǎn)的針對性和時效性。突出調(diào)研重點(diǎn)。調(diào)研圍繞煙葉育苗管理、春耕春耙、肥料物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)技術(shù)措施理解掌握、技術(shù)員素質(zhì)技能、煙農(nóng)滿意度等方面展開，通過采取面對面了解、電話詢問、實(shí)地調(diào)查
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進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。通過學(xué)習(xí)說明書，機(jī)組操作人員和維修人員可以更加直觀地了解微應(yīng)用的各項(xiàng)功能，以便于在生產(chǎn)過程中實(shí)時了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和卷煙各項(xiàng)物理指標(biāo)。同時，也能
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上半年每個季度卷煙零售客戶滿意度調(diào)查情況了解，當(dāng)前，轄區(qū)卷煙零售客戶對煙草公司存在不滿意的問題主要有三個方面：一是月供貨量方面；二是零售客戶檔位測評
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，對真龍品牌文化知識進(jìn)一步的了解，對海韻的吸味體驗(yàn)，有消費(fèi)者提出，吸了一口海韻，香柔濃香，讓人感到舒適，香柔不淡
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，設(shè)備管理部、信息中心、物流中心就備件打掃碼系統(tǒng)分別從管理、技術(shù)、使用方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。為了進(jìn)一步了解備件打掃碼系統(tǒng)工作如何開展，座談會成員到現(xiàn)場對備件打掃碼系統(tǒng)的完整
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為了解卷煙零售客戶對煙草公司各項(xiàng)服務(wù)的評價，提高卷煙零售客戶服務(wù)質(zhì)量，近日，江西省瑞昌市煙草分公司通過“三個強(qiáng)化”開展客戶滿意度提升工作。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。組織
