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、結(jié)構(gòu)、新品來(lái)進(jìn)一步細(xì)分。針對(duì)“雙十五品牌”和“重點(diǎn)品牌”制定不同的品牌培育策略。
二是細(xì)分客戶。將所有客戶按照地理位置、消費(fèi)能力、品牌偏好、品牌上柜、檔位、自律互助小組進(jìn)行細(xì)分。結(jié)合客戶現(xiàn)有消費(fèi)
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到位，指導(dǎo)客戶有序、科學(xué)訂購(gòu)儲(chǔ)備各規(guī)格卷煙。
三是制定營(yíng)銷策略到位。充分考慮客戶地理位置、消費(fèi)群體以及不固定因素的影響，為各類客戶制定差異性的營(yíng)銷策略，著重培育一
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的卷煙條碼，對(duì)真煙案件中查獲的條碼不清和碼段損毀的卷煙，要求從案情、當(dāng)事人口供、打碼位置等信息進(jìn)行判斷甄別，按實(shí)際情況錄入系統(tǒng)，杜絕出現(xiàn)金圣無(wú)碼
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。市公司加強(qiáng)對(duì)監(jiān)獄、部隊(duì)等特殊客戶檔位審批確認(rèn)，確?？茖W(xué)投放貨源，規(guī)范經(jīng)營(yíng)；對(duì)新入網(wǎng)零售客戶規(guī)定由縣級(jí)營(yíng)銷部根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)能力、商圈位置、業(yè)態(tài)進(jìn)行測(cè)評(píng)
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及上報(bào)程序，根據(jù)打碼位置、案情、當(dāng)事人陳述等確定歸屬地，留存痕跡化資料和影像資料，對(duì)擅自上報(bào)金圣無(wú)碼情況的，一律按查獲地外流數(shù)量論處。
三
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持之以恒、常抓不懈。在思想上高度重視，始終把安全作為發(fā)展第一保障，擺在首要位置；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源、重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位的巡查監(jiān)控，確保設(shè)施設(shè)備和安全
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危害性所發(fā)表的誤導(dǎo)性信息進(jìn)行“糾錯(cuò)”，且“糾錯(cuò)聲明”的發(fā)布費(fèi)用不菲：根據(jù)判決，“聲明”需要以整版廣告的形式刊印在全美50種主要報(bào)刊的周末版及媒體網(wǎng)站的顯要位置
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政策宣傳，加強(qiáng)煙農(nóng)分級(jí)的上門指導(dǎo)服務(wù)，為煙農(nóng)提供休息專區(qū)，減少煙農(nóng)交煙次數(shù)，在煙站醒目位置公布投訴舉報(bào)服務(wù)電話、設(shè)立意見箱，妥善
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所顯著位置；要求各片區(qū)專賣管理人員添加寄遞企業(yè)負(fù)責(zé)人、快遞員的微信、電話，進(jìn)一步加大宣傳力度，保持緊密聯(lián)系，提升日常監(jiān)管水平
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終端。
據(jù)悉，本次現(xiàn)代終端文化建設(shè)圍繞四個(gè)方向進(jìn)行打造，首先甄選建設(shè)對(duì)象。對(duì)提交申請(qǐng)的客戶進(jìn)行深入調(diào)查，客戶經(jīng)理對(duì)片區(qū)內(nèi)地理位置、店面環(huán)境好的零售戶進(jìn)行
