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管理水平，為公司完成2015年全年工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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水平，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下的新發(fā)展為指導(dǎo)思想。
方案緊緊圍繞全年挖潛節(jié)支工作目標(biāo)，從強(qiáng)化預(yù)算管控、全力挖潛節(jié)支，優(yōu)化考核體系、完善激勵(lì)導(dǎo)向和推進(jìn)精益管理
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、營(yíng)口和盤錦市局（公司）主要負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，重點(diǎn)了解了三個(gè)單位一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和2015年全年主要工作打算。
孫世夫在聽取匯報(bào)后，強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)
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小組會(huì)議的召開，促進(jìn)了營(yíng)銷的功能轉(zhuǎn)型，確保了今年協(xié)會(huì)工作的順利開局，為全年卷煙營(yíng)銷工作起到了平臺(tái)支撐作用。
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四是督察考評(píng)結(jié)果全覆蓋。2015年度工作業(yè)績(jī)考評(píng)辦法，將過程督考的扣罰金額根據(jù)全年工作業(yè)績(jī)進(jìn)行二次分配，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，努力形成
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松，全面提升非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管水平，加大真煙非法流通治理力度，堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，努力營(yíng)造更加良好的卷煙經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境，助推全年工作目標(biāo)
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，稅務(wù)部門以違反對(duì)外貿(mào)易法為由，對(duì)該公司處以罰款。據(jù)了解，僅在過去的3個(gè)月內(nèi)，這種卷煙器的進(jìn)口量就超過了去年全年進(jìn)口量的6倍之多。這種卷煙器方便
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的評(píng)選將按照入圍作品、優(yōu)秀作品和獲獎(jiǎng)作品三個(gè)階段，分別在澄煙新聞欄目、廠內(nèi)宣傳櫥窗和行業(yè)主流媒體推薦刊載，12月底，將對(duì)全年優(yōu)秀作品進(jìn)行打分評(píng)選，
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;試驗(yàn)點(diǎn)專人抓執(zhí)行。
二是制定管理方案，明確試驗(yàn)安排。在年度項(xiàng)目管理方案中對(duì)試驗(yàn)安排、田間操作、數(shù)據(jù)測(cè)量、試驗(yàn)總結(jié)等工作進(jìn)行全面部署，提出具體要求。全年9個(gè)科技項(xiàng)目分項(xiàng)
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;做到循序漸進(jìn)、有條不紊的開展全年教育培訓(xùn)工作。
二是增強(qiáng)針對(duì)性。結(jié)合基層員工隊(duì)伍現(xiàn)有能力和水平，著重針對(duì)客戶經(jīng)理、市場(chǎng)管理員隊(duì)伍開展崗位技能培訓(xùn)，提高開展業(yè)務(wù)工作的能力
