為您找到相關(guān)結(jié)果 10336 篇
-
、員工思想狀態(tài)，稽查員管片管戶分解、各自的工資收入等等情況，了解一線員工對(duì)工作及生活上有哪些要求和建議。對(duì)于稽查員們匯報(bào)的工作開(kāi)展和反映的問(wèn)題，各位領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真
-
工作中要求做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到部門目標(biāo)管理中，與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。
分解責(zé)任內(nèi)容。逐級(jí)落實(shí)
-
的工作實(shí)際，該部門進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“全員、全面、全程”管理，分解落實(shí)各崗位和相關(guān)方的管理責(zé)任，強(qiáng)化宣傳教育，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，
-
，堅(jiān)持“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，縣煙辦、煙葉部門、專賣及內(nèi)管部門具體抓的煙葉種植面積核實(shí)工作方針，將任務(wù)層層分解，分片包干
-
這次會(huì)議精神為契機(jī)，從思想深處深刻認(rèn)識(shí)和高度重視紀(jì)檢監(jiān)察和整頓規(guī)范工作，自覺(jué)規(guī)范各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為；要進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，
-
持續(xù)建設(shè)工作納入年度安全考核，與安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任一起層層分解落實(shí)到單位（部門），同時(shí)強(qiáng)化對(duì)在建（裝修）項(xiàng)目、零星
-
;要將工廠層面定額標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解落實(shí)到車間（科室）和主要用能設(shè)備；三是要加強(qiáng)辦公用能管理，要健全全省辦公用能定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施機(jī)關(guān)用能
-
”入手，細(xì)化分解21項(xiàng)具體工作，突出強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理。主要工作任務(wù)是：一是抓教育，全面提升全員安全意識(shí)，通過(guò)多種形式，
-
的實(shí)施，規(guī)范有序地推進(jìn)了流動(dòng)資產(chǎn)專項(xiàng)清查工作。
第一步，細(xì)化分解目標(biāo)，確保工作落實(shí)到位。成立以市局（公司）主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)
-
注意事項(xiàng)。為烤煙膜下小苗移栽技術(shù)順利推廣奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！ ∷氖秦?zé)任明確，考核嚴(yán)格。層層分解目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到人，要求所有烤煙科技員必須完成5畝烤煙膜下小苗移栽
