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：一是學習基礎(chǔ)像“素描”——一筆一畫。培訓老師生動剖析了QC活動的重要價值，深入細致講解了QC小組活動的特點、程序、步驟等基礎(chǔ)知識，一筆一畫往后推進描繪基本構(gòu)圖
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，深入開展對標培訓，提升廣大干部員工對標的主動性和能動性。認真對照同行業(yè)或其他行業(yè)的先進企業(yè)，把自身經(jīng)營管理方式與其進行系統(tǒng)、持續(xù)的比較和衡量，認真剖析
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要內(nèi)容，從部門到崗位，從崗位到個人，從干部到員工開展對照檢查活動，針對存在問題，在剖析原因的基礎(chǔ)上，制定切實可行
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單位創(chuàng)優(yōu)工作開展情況，圍繞“五個主體”調(diào)研提綱進行了發(fā)言，深入剖析問題所在，全面總結(jié)工作經(jīng)驗，積極探討創(chuàng)優(yōu)思路。隨后，調(diào)研組組長王
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和使命感。
六是開展一次思想剖析活動。根據(jù)堅持開展“三個全心全意”努力做到“三個始終”專題教育活動內(nèi)容，每位干部職工針對自身工作崗位職責和思想動態(tài)，積極查找在履行職責
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出來的問題深入思考，舉一反三，加以防范；三是深入剖析原因，分清人員責任，完善獎懲制度，比照卷煙體外循環(huán)問題處理違規(guī)行為
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;甘肅省定西市臨洮縣局積極安排部署，制定措施，認真貫徹執(zhí)行機關(guān)包片幫扶聯(lián)系制度?！? 一是思想上再認識、學習中再把握。通過進一步剖析包片幫扶制度的深刻內(nèi)涵，
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;領(lǐng)導(dǎo)班子自我黨性剖析會，形成了一支團結(jié)、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子；四是安全工作強抓不懈，成立了以“一把手”為主任的安委會，制定了切實可行的實施方案
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動員階段；2012年8月16日至9月15日為剖析查擺階段；2012年9月16日至11月15日為實施創(chuàng)建階段；2012年11月16日至11月30日為考核驗收階段
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督辦后五個月工作。
會議對煙草“全國會”、省局、州局半年工作會議精神進行了重點傳達和學習。通過認真梳理全年經(jīng)營管理考核指標，總結(jié)、通報主要工作推動進展情況，剖析存在
