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;所以代表著貴重，而送給別人貴重的禮品或拿貴重的東西招待別人，就是表示著自己對(duì)別人的尊重程度，價(jià)格越高又顯得越尊重。俗話說：“香煙一遞
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之間的情感溝通，使零售客戶的被尊重心理和謀求利潤的心理得到了雙重滿足，從而實(shí)現(xiàn)了雙贏。因此說，淡季拜訪更需情感溝通。那么如何運(yùn)用情感進(jìn)行有效溝通，
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。依筆者之見，掌握談心方法和藝術(shù)必須做到以下“十要”：
一要謙虛。就是說要放下架子，以平等的態(tài)度待人。談心時(shí)要注意尊重對(duì)方，多采用討論的形式
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的財(cái)政收入損失了”，言及此，她顯得有些激動(dòng)和憤慨。
為使零售點(diǎn)布局工作真正實(shí)現(xiàn)合理化，新的《煙草專賣許可證管理辦法》提出了充分尊重零售商戶利益、可操作性
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;就會(huì)充分尊重相對(duì)人作為程序性權(quán)昨主體的地位，注重與相對(duì)人的意思交流，相對(duì)人不僅感到自己被尊重，從而產(chǎn)生心理上的認(rèn)同感，自然而然就能理解和配合行政
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”的觀念；要關(guān)心人才成長，尊重人才的個(gè)人志向、興趣愛好，加強(qiáng)教育引導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡量為人才成長發(fā)展創(chuàng)造條件；要尊重
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商店顧客盈門，開商店已經(jīng)超越了我最初的夢(mèng)想。”
真誠的笑 贏得人尊重
“林老板的笑，就是一個(gè)活招牌?！闭J(rèn)識(shí)林軍的人都這樣說。
“嘿嘿，沒有你們
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，得到的都是顯性知識(shí)，如果要挖掘人腦中的隱性知識(shí)，還需強(qiáng)化培育有利于知識(shí)管理的企業(yè)文化。
1、強(qiáng)化共生共榮的理念。知識(shí)管理實(shí)質(zhì)上是以尊重知識(shí)、尊重人才為
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骨干品牌市場(chǎng)營銷是行業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)，抓住重點(diǎn)骨干品牌培育工作中，要尊重市場(chǎng)、營造環(huán)境、引導(dǎo)消費(fèi)、增強(qiáng)能力等工作重點(diǎn)，如：與專賣稽查配合
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用工分配制度改革雖然在實(shí)行，原正式員工和聘用員工身份界限正在逐漸打破，但是在“尊重歷史”的原則下收入分配上還存在較大差距，同工不同酬的問題依然存在，雖然這是歷史
