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煙草在線安定消息 為進一步加強卷煙配送服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范配送工作流程，提高零售客戶滿意度。近日，甘肅省定西市安定區(qū)局（營銷部）
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實施細則（責(zé)任分解表），針對現(xiàn)有工作流程開展診斷、優(yōu)化，找準精益改善的著力點，制定具體的實施措施和進度安排。加強激勵引導(dǎo)強化考核
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;進一步優(yōu)化工作流程，明確更高的工作目標；完成進度相對滯后的單位要認真落實工作部署，調(diào)整工作措施，切實加大工作力度，確保全年目標任務(wù)
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，并將信息反饋給公司；二是應(yīng)對客戶進行個性化分析、指導(dǎo)，最終實現(xiàn)盈利水平的提升；三是做好客戶管理，對工作流程提出合理化建議
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消費升級。
四是強化“銷育”結(jié)合，提升培育水平。繼續(xù)深入開展營銷管理與品牌培育結(jié)合的創(chuàng)新研究與探索，完善事件用煙、協(xié)議供貨工作流程和監(jiān)管辦法。抓實抓好以“SIC協(xié)議供貨
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直接、方便、經(jīng)濟、有效、定時、定點、定量的原則，遵照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊登記→張榜公示→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→檢查驗收→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費”工作流程，一個
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，認為領(lǐng)導(dǎo)高度重視、內(nèi)部機制健全、工作流程規(guī)范、數(shù)據(jù)上報及時準確，嚴格落實了國家及省統(tǒng)計局的制度要求，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報質(zhì)量，為政府決策提供了強有力的統(tǒng)計
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手續(xù)，及時兌現(xiàn)到位。
四要注重過程控制，明確考核細則。要制定明細的工作流程和驗收辦法，切實加強過程控制，防止工作流于形式。制定考核細則，將
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出七個方面要求：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。二是合理設(shè)置站點，優(yōu)化工作流程。三是做好場地改造，完善硬件功能。四是認真做好估產(chǎn)，
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，對進度落后的工作認真查明原因并抓緊落實，不斷提高工作執(zhí)行力，優(yōu)化內(nèi)部管理水平。
三是系統(tǒng)優(yōu)化現(xiàn)有各項工作流程。從流程的合理性、實效性和系統(tǒng)性等三個方面入手
