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;“網(wǎng)上訂貨”取得了一定的效果。一是根據(jù)客戶反饋信息，結(jié)合農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)客戶分布情況及客戶實際消費能力，及時調(diào)整貨源投放策略，平衡了農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)客戶，
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客戶經(jīng)理及時了解市場動態(tài)，掌握卷煙零售客戶信息，為貨源投放提供真實準確數(shù)據(jù)支持，準確掌握傳遞卷煙市場信息和貨源信息，為客戶的盈利水平的提升創(chuàng)造條件
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;以標準店為著力點加強市場管理。
四是借力培育重點品牌。由于節(jié)后市場緊俏卷煙投放減少，社會庫存不足，借力市場空虛和品牌促銷的雙重機遇，加強重點品牌培育
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，嚴格消毒措施，重點控制施放密度，提高接種成活率。經(jīng)過1天緊張有序的工作，共擴繁煙蚜繭蜂30棚，所繁育的蚜繭蜂數(shù)量投放后可滿足全鎮(zhèn)1
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上水平”。4月26日，云南保山市漢莊煙草工作站開展卷煙零售戶培訓。
培訓會上，漢莊煙草工作站市場經(jīng)理王韓英就目前卷煙發(fā)展形勢、貨源供應、卷煙投放政策、品牌培育和婚慶促銷
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水平。
一是信息傳遞做到及時準確。要求客戶經(jīng)理及時了解市場動態(tài)，掌握卷煙零售客戶信息，為貨源投放提供真實準確數(shù)據(jù)支持，準確掌握傳遞卷煙市場信息和貨源信息
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，積極采取措施，調(diào)整投放策略，實施轄區(qū)內(nèi)卷煙品牌流向監(jiān)管，有效預防內(nèi)部違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
三是做好迎接創(chuàng)優(yōu)驗收達標準備工作。認真學習省局（
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，科學建立需求預測模型，規(guī)范貨源供應的操作流程，使貨源的安排更加公平、公正，提高市場投放的有效性、準確性。
二是優(yōu)化服務流程，提高客戶
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茶、甲軟紅河、蓋黃紅梅重新上市的市場反響和投放后客戶的盈利、價格、庫存、服務指導、滿意度等情況，認真收集了零售客戶的意見和建議。并與分公司部分客戶經(jīng)理就今年的卷煙銷售形勢和紅河
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服務工作，確保卷煙銷售穩(wěn)中有升。
一是打出“服務牌”。針對近期卷煙投放品種少，而部分卷煙需求量又大幅增加的特點，一線人員傾力做好相關(guān)服務和解釋工作
