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為殘疾人零售戶提供擦洗店面、整理貨架、打掃衛(wèi)生、陳列商品、兌換零錢、銀行存款等無償服務(wù)，讓他們擁有一個干凈整潔的經(jīng)營環(huán)境。
此舉，再現(xiàn)了射陽煙草“關(guān)愛社會，
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，對于距離較近的客戶由客戶經(jīng)理自己送達，距離較遠的客戶由送貨人員協(xié)助發(fā)放。
三是更換新的價格標價簽。組織所有客戶經(jīng)理維護和更換所轄片區(qū)內(nèi)的價格標價簽，并幫助客戶整理
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客戶適量增加庫存，以免卷煙斷檔。
四是加強終端基礎(chǔ)工作建設(shè)，確保營銷指導(dǎo)服務(wù)優(yōu)質(zhì)到位。幫助客戶整理卷煙標價簽，收拾卷煙柜臺，針對不同店面特點突出
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、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象等方面與行業(yè)服務(wù)規(guī)范的差距，營銷部、督察考評組組織開展服務(wù)質(zhì)量跟蹤檢查，力求更加全面客觀地掌握客戶服務(wù)工作現(xiàn)狀，對存在的問題認真整理歸納
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省內(nèi)定向發(fā)貨；二是要盡快下達對各卷煙廠煙箱循環(huán)利用工作的考核指標；三是要規(guī)范循環(huán)煙箱運輸及整理費用的價格機制；四是要梳理匯總各部門及卷煙廠工作接口，
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建設(shè)、全程機械化、煙芽繭蜂繁殖、合作社建設(shè)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)高標準基本煙田土地整理、水源性工程建設(shè)等方面要求抓好落實，努力提升煙葉生產(chǎn)整體水平，使煙農(nóng)種煙真正實現(xiàn)減工降本
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制度對采購項目“一項一檔”評審人員、資料整理人員的工作職責(zé)、工作時限、工作標準以及違規(guī)操作受到何處罰或問責(zé)作出了明確規(guī)定，對評審人員審核采購活動合規(guī)性、合理性、規(guī)范性提出了具體要求
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工作中存在的問題，各窗口部門通過細致整理、認真分析，及時落實責(zé)任，限期整改到位，確保了同類問題不再發(fā)生，切實營造良好的卷煙消費環(huán)境
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走訪中在做好宣傳引導(dǎo)工作的同時積極幫助客戶整理卷煙，使店面整潔明亮、擺放整齊、標價齊全，并建議給店面做好裝飾，營造濃厚節(jié)日的喜慶氣氛，吸引消費者
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記錄，建立培訓(xùn)長效機制。每次培訓(xùn)結(jié)束后，及時更新員工個人培訓(xùn)檔案，完善培訓(xùn)記錄表，回收整理培訓(xùn)效果評估表，縣局培訓(xùn)專班認真匯總分析效果評估表
