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與活力。
安陽(yáng)卷煙廠廠長(zhǎng)張國(guó)顯作了題為《用激情和責(zé)任擔(dān)當(dāng)千日營(yíng)銷和金葉制造的崇高使命》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)了2011年工作，強(qiáng)調(diào)2012年是黃金葉品牌實(shí)現(xiàn)中原突破的關(guān)鍵之年
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交給了甲班值班主任文瀟。文瀟說，“流動(dòng)的水才有活力，我們制絲車間的流水線生產(chǎn)就需要你們?nèi)缌魉?em class="term">活力與激情，好好地在各個(gè)工段扎實(shí)地學(xué)吧。”
秉持著“拓寬基礎(chǔ)與
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了專業(yè)技術(shù)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，阻礙了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立，無(wú)法使專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍保持蓬勃向上的生機(jī)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們面臨全面建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力
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。他們將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與展望陜西煙草工業(yè)“十二五”藍(lán)圖、力促“卷煙上水平”形勢(shì)教育結(jié)合起來，與提高綜合管理水平和執(zhí)行力、挖掘潛力和活力、增強(qiáng)凝聚力和創(chuàng)造力的目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，
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延伸；三是有效打擊，長(zhǎng)效監(jiān)管，強(qiáng)化卷煙打假和專賣管理，營(yíng)造規(guī)范有序的卷煙市場(chǎng)環(huán)境；四是要以提升素質(zhì)和激發(fā)活力為重點(diǎn)，
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，基層活力有效激發(fā)。深入推進(jìn)制度（標(biāo)準(zhǔn)）體系建設(shè)，全面導(dǎo)入TnPM管理，加強(qiáng)了計(jì)量管理、績(jī)效管理（科室二次考核
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人才茁壯成長(zhǎng)，為企業(yè)發(fā)展注入無(wú)限活力。用心一者技必良。馮玉良27年如一日，以心無(wú)旁騖的堅(jiān)守、持久散發(fā)的光熱，激勵(lì)著車間員工在各自崗位上奮勇前行。
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QC活動(dòng)開展，充分發(fā)揮其在提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力、激發(fā)創(chuàng)新活力方面的積極作用，為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
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據(jù)分析技術(shù)，動(dòng)態(tài)跟蹤零售戶進(jìn)銷存數(shù)據(jù)、消費(fèi)群體“畫像”，生成個(gè)性化經(jīng)營(yíng)建議書，幫助客戶優(yōu)化卷煙品類結(jié)構(gòu)。二是終端煥新，激活零售市場(chǎng)活力。聚焦終端
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，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)地區(qū)全方位、無(wú)死角的監(jiān)管布控。同時(shí)，定期進(jìn)行中隊(duì)換防、人員調(diào)整，有效防范崗位執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，激發(fā)隊(duì)伍創(chuàng)新活力，釋放
