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務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別從不同角度，對(duì)雪茄煙廠當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的短板不足以及提升思路舉措進(jìn)行了系統(tǒng)客觀的匯報(bào)。陪同調(diào)研的公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在發(fā)言中均表示將全力支持長(zhǎng)城雪茄煙廠發(fā)展，為
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”活動(dòng)落實(shí)落地，有效促進(jìn)企業(yè)管理強(qiáng)基礎(chǔ)上水平。
一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入查找管理短板。以戰(zhàn)略、目標(biāo)、問題為導(dǎo)向，以解決全市系統(tǒng)發(fā)展不平衡、不充分問題
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管理，找差距、補(bǔ)短板；運(yùn)用責(zé)任清單管理，強(qiáng)責(zé)任、促落實(shí)，扎實(shí)開展優(yōu)秀煙葉站創(chuàng)建工作。
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，安排部署下一步煙葉收購(gòu)。
會(huì)議指出，今年以來，全市各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和省煙草專賣局決策部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、找準(zhǔn)生產(chǎn)短板
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不適應(yīng)，找到了短板，有的已當(dāng)場(chǎng)辦公解決，有的要抓緊研究解決、改進(jìn)提高。
關(guān)于下一步工作，楊樹要求，鄂爾多斯市局（
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任務(wù)。
三是強(qiáng)化管控，力求實(shí)效。市局強(qiáng)調(diào)，“四個(gè)體系”是專賣管理工作的作業(yè)書，全市系統(tǒng)要對(duì)照上半年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)完成情況，剖析短板
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，緊貼精益生產(chǎn)挖潛力，補(bǔ)短板，緊扣提質(zhì)增效樹標(biāo)桿，凸顯“煙葉生產(chǎn)整體水平提升、先進(jìn)實(shí)用技術(shù)落實(shí)推廣、煙葉質(zhì)量和煙農(nóng)收入提高、立體綠色煙葉種植技術(shù)
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塊人才成長(zhǎng)駛?cè)搿案咚俾贰薄?
日常練兵“不斷檔”。針對(duì)在除塵、除異味方面的技能短板，制絲車間于6月16日上午開展專項(xiàng)技能比武。由專人預(yù)先設(shè)置故障，各位選手從圖紙查找
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開發(fā)為示范引領(lǐng)，抓實(shí)抓好全縣煙葉生產(chǎn)，緊貼精益生產(chǎn)挖潛力，補(bǔ)短板，緊扣提質(zhì)增效樹標(biāo)桿，保障煙農(nóng)收入；四是要適時(shí)封頂抹
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六是根據(jù)全縣烤煙生產(chǎn)對(duì)氣象服務(wù)的需求，針對(duì)服務(wù)短板，進(jìn)一步加強(qiáng)雙方合作溝通，強(qiáng)化日常氣象服務(wù)的交流；將進(jìn)一步理清合作思路，認(rèn)真
