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，就選葉環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控措施和整潔的選葉環(huán)境給予了肯定。
下一步，印尼針標(biāo)煙廠客戶代表將依據(jù)挑選樣品進行配方，對加工生產(chǎn)后的樣品進行驗貨及品吸，廠部
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物流綜合管控平臺建設(shè)。四是繼續(xù)抓好卷煙運輸招標(biāo)后續(xù)工作。五是安全管理工作常抓不懈。
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;考核組采取查閱資料、座談交流、自評復(fù)核等方式，對照《寧夏煙草系統(tǒng)物流非法人實體化運作評價標(biāo)準(zhǔn)》，從資源統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)獨立運作、費用統(tǒng)一管控、人事適度授權(quán)等四個方面
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驗證、倉儲物流、網(wǎng)絡(luò)運行、安全管控、生產(chǎn)組織等方面進行了進一步的溝通協(xié)調(diào)。
公司總經(jīng)理劉建設(shè)充分肯定寧波卷煙廠易地技改工作，他認(rèn)為，當(dāng)前技改各標(biāo)段協(xié)調(diào)得當(dāng)，
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，落實森林防火責(zé)任。
加強宣傳教育力度。充分利內(nèi)部企管平臺用和各站、所宣傳欄進村入戶粘貼、講解森林防火相關(guān)知識，全方位、多角度地展開宣傳攻勢。
加強火源管控。全員及
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排查治理工作，做到“守安全之土、盡護航之責(zé)”，切實履行一崗雙責(zé)。三是強化監(jiān)管責(zé)任的落實，安監(jiān)部門加強監(jiān)督檢查，做到安全重點部位管控有力
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，強化協(xié)同配合。發(fā)揮聯(lián)動機制作用，進一步強化內(nèi)部溝通聯(lián)系與協(xié)作，做到合力發(fā)現(xiàn)并查處卷煙違法違規(guī)經(jīng)營行為，實現(xiàn)管控工作日?；?。
三是加強工作能力
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，順應(yīng)“新常態(tài)”；適應(yīng)“新變化”，明確工作重點。2016年，各單位要強化成本管控，不斷提升專業(yè)管理能力；要強化資源整合
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從“重點關(guān)注精益質(zhì)量管控、重點關(guān)注市場需求、重點關(guān)注創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)、重點關(guān)注持續(xù)改進”四個方面對做好質(zhì)量管理工作提出具體要求，并強調(diào)，質(zhì)量管理工作不是一、兩個部門的工作
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二是抓制度強管理。按照職業(yè)健康安全管理體系和《北京煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》相關(guān)要求，不斷完善配送環(huán)節(jié)安全管理制度，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患及風(fēng)險，制定切實可行的管控
