為您找到相關(guān)結(jié)果 7457 篇
-
據(jù)平臺推動精益管理，打造工商企業(yè)核心競爭力；要精心組織，高效落實，做到標(biāo)準(zhǔn)要高、進(jìn)度要快、工作要實、氛圍要濃，確?；I備工作得到扎實
-
;解決隊伍重技能、輕管理等問題，促進(jìn)員工全面發(fā)展，實現(xiàn)人才隊伍從“專業(yè)技術(shù)型”向“復(fù)合管理型”轉(zhuǎn)變。
二是精管理、細(xì)耕耘，強(qiáng)化精益管理，解決
-
穩(wěn)定；優(yōu)化煙葉倉儲管理，原煙密封堆儲存與貨架儲存合理布局，原料、物資倒短供應(yīng)及時有序，成品備發(fā)貨規(guī)范高效；以精益管理為突破口
-
。機(jī)關(guān)綜合支部從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、創(chuàng)新管理、服務(wù)基層等方面入手，創(chuàng)建服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的黨支部，在理論武裝、服務(wù)保障、精益管理方面走在前頭。
二是服務(wù)客戶
-
培育力度，引導(dǎo)客戶消費，結(jié)合轄區(qū)的吸食習(xí)慣和消費特點，有針對性的開展品牌培育工作。在日常工作崗位中抓好現(xiàn)代制造、嚴(yán)格規(guī)范、精益管理和隊伍建設(shè)，做精
-
發(fā)展的重大部署；堅持以“全員、全過程、全方位”精益管理為目標(biāo)，以“六個堅持”為根本遵循，以“四個轉(zhuǎn)型”為出發(fā)點，依靠提升管理水平和創(chuàng)新能力
-
益管理，堅持不懈抓好企業(yè)管理；聚焦隊伍建設(shè)，堅持不懈提高內(nèi)生動力。
市局（公司）機(jī)關(guān)副科級以上干部，各縣級局
-
和效益。
三是效用實，要有問題意識。把選題和重點工作緊密結(jié)合，結(jié)合分層分類對標(biāo)、精益管理、管理診斷等工作，平衡問題解決型課題和創(chuàng)新型課題的開展。
四
-
了企業(yè)發(fā)展的路徑，實現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變，建立了發(fā)展新思路；由粗放管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，健全了管理新體系；由精細(xì)管理向精益管理
-
突出平臺支撐。堅持創(chuàng)新實踐與人才培養(yǎng)相結(jié)合，加快人員、制度、模式、文化等方面融合發(fā)展。通過開展“八零”專項創(chuàng)新課題，將成果作為制造中心精益管理輪訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行交流推廣
