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所有政策都能落地執(zhí)行，執(zhí)行見效，著力提升客戶滿意度。
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機(jī)制”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，快速實(shí)施，落地落實(shí)。
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;全力推進(jìn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地，奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。嶗山區(qū)委區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加座談。
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管理制度。持續(xù)狠抓生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)過(guò)程管控。從生產(chǎn)投入源頭入手摸清成本控制的不確定性因素，推進(jìn)各類煙用材料及機(jī)物料的來(lái)料驗(yàn)證管控落地。針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各類浪費(fèi)點(diǎn)，通過(guò)過(guò)程消耗測(cè)試
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，高標(biāo)準(zhǔn)建造育苗池，以精心指導(dǎo)服務(wù)和全程監(jiān)督管理強(qiáng)化裝盤播種、水肥管理、溫濕度管理等育苗管理技術(shù)措施落地落實(shí)落細(xì)，確保培育足量?jī)?yōu)質(zhì)煙苗滿足大田移栽。二是做好政策
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的市場(chǎng)監(jiān)管。與此同時(shí)，該局充分利用信用監(jiān)管平臺(tái)數(shù)據(jù)，完善假煙物流運(yùn)輸、假煙落地分銷、真煙異常流動(dòng)、違規(guī)生產(chǎn)銷售電子煙等各類涉煙情報(bào)分析指標(biāo)，加強(qiáng)多部門信息互通機(jī)制
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綠”、依法行政“陽(yáng)光橙”、服務(wù)群眾“熱情紅”、軟實(shí)力“燦爛黃”的五色黨建文化，創(chuàng)新設(shè)立“一方講臺(tái)”，由黨員帶頭開展教育培訓(xùn)，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地，
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調(diào)控平臺(tái)和二維碼項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作，做好目標(biāo)論證、預(yù)算執(zhí)行，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地。要抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)疫情防控措施，制定保障預(yù)案，最大限度保障員工
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+育苗隊(duì)員”的專業(yè)化模式組織育苗。二是突出質(zhì)量管控。壓緊壓實(shí)全流程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)責(zé)任，推行煙技員與育苗隊(duì)員“一幫一”結(jié)對(duì)，嚴(yán)格各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)落實(shí)落地。三是搶抓時(shí)令節(jié)點(diǎn)。根據(jù)
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，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。二是嚴(yán)抓后勤保障，在“實(shí)”字上下功夫，提升精益化管理水平。全力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，扎實(shí)落地全程機(jī)械化。廣泛推廣
