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，進(jìn)行預(yù)選址，避免重復(fù)建設(shè)、過度配置，造成計(jì)劃、資金浪費(fèi)。
三是做好布局規(guī)劃。該縣在2014年烤房規(guī)劃中，重點(diǎn)向烤煙專業(yè)合作社、烤煙種植大戶和規(guī)劃種植
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，擴(kuò)大戰(zhàn)果，有效遏制涉煙違法犯罪活動(dòng)。
二是切實(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)管理。全面推行“APCD”市場(chǎng)檢查方式，優(yōu)化監(jiān)管資源配置，提高市場(chǎng)檢查效率，
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;推行便民措施，提升專賣服務(wù)管理水平；扎實(shí)完成2008版零售許可證換發(fā)工作，完善合理布局規(guī)定，優(yōu)化行政許可資源配置；專項(xiàng)治理利用農(nóng)村
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，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神做了重點(diǎn)安排部署。
一、持續(xù)鞏固基層網(wǎng)建水平。制定與本地區(qū)相適應(yīng)的營(yíng)銷策略，提升新品上柜率、再購(gòu)率，合理配置“一品一方法”、“一店一特色
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把握方向，按照行業(yè)總體決策部署，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮職能，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
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持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，鞏固提升煙草產(chǎn)業(yè)在師宗經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的支柱地位”為目標(biāo)，要求駐村烤煙科技員深入到各村，對(duì)農(nóng)戶的勞力、生產(chǎn)水平、土壤肥力、烤房配置等情況進(jìn)行摸底
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和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，分別就市場(chǎng)調(diào)控、規(guī)范銷售、資源配置和卷煙銷售、市場(chǎng)監(jiān)管、原料保障等工作通報(bào)了情況，提出了意見和建議。
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財(cái)富，欣慰地看到我們的事業(yè)與越來越發(fā)展有力，邁上更高臺(tái)階。勇氣，就是要大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新機(jī)制和體制的道路上走得更好更快，讓市場(chǎng)配置資源不是一句空話
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訓(xùn)誡教育并責(zé)令改正。
禁煙場(chǎng)所違規(guī)最高罰3萬元
《指南》指出，禁止吸煙場(chǎng)所存在以下情形：沒有建立禁止吸煙的管理制度、沒有配備控?zé)煓z查員、配置了與吸煙有關(guān)的器具或者
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推進(jìn)工作進(jìn)度。
陳文相要求，一是大方縣局（分公司）作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，要更多體現(xiàn)發(fā)展成果；二是在支撐實(shí)體、運(yùn)行體系、管理基礎(chǔ)、資源配置
