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集中連片,并嚴(yán)格執(zhí)行種植戶基地進(jìn)出機(jī)制,按標(biāo)準(zhǔn)與要求對(duì)種植戶進(jìn)行年度考核,指導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?!钡玛柺芯?#xff08;公司)生產(chǎn)部
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。要進(jìn)一步完善規(guī)范相關(guān)管理制度,加強(qiáng)制度執(zhí)行的權(quán)威和剛性,加大考核和問責(zé)的力度,讓制度“長(zhǎng)牙帶電”,推動(dòng)全廠上下強(qiáng)規(guī)矩、抓落實(shí)、重執(zhí)行。五是抓好
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;配套建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制。面向“十四五”,浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)將繼續(xù)堅(jiān)持“技術(shù)+制度”雙輪驅(qū)動(dòng),推進(jìn)與數(shù)字浙煙生態(tài)建設(shè)相匹配的體制機(jī)制建設(shè),以適應(yīng)新興業(yè)務(wù)和跨
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工作動(dòng)態(tài),對(duì)工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并把督導(dǎo)檢查結(jié)果作為單位(部門)績(jī)效考核的重要依據(jù),確保元春卷煙市場(chǎng)清理整頓工作高質(zhì)量開展。打擊
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結(jié)構(gòu)保供需煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化全面實(shí)施。加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),強(qiáng)化過程考核,穩(wěn)定用好優(yōu)化結(jié)構(gòu)專項(xiàng)補(bǔ)貼政策,引導(dǎo)煙農(nóng)自愿開展不適用煙葉處理,確保不適用煙葉不進(jìn)入烤
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管理員、質(zhì)檢員、倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過理論與實(shí)操相結(jié)合,進(jìn)一步加深和提高參培人員對(duì)煙葉等級(jí)的識(shí)別和判斷,并對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行考核,達(dá)到培訓(xùn)
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計(jì)量管理責(zé)任,形成制絲車間計(jì)量管理考核方式方法,全面優(yōu)化提升制絲車間計(jì)量管理水平。以深度學(xué)習(xí)提升管理能力。車間兼職計(jì)量管理員、維修組計(jì)量管理儲(chǔ)備人才外出進(jìn)行專業(yè)管理能力
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,以電氣和機(jī)械為主攻方向集中開展技術(shù)攻關(guān)和人才培養(yǎng)。2012年,工作室經(jīng)市人社局考核評(píng)審獲得“企業(yè)首席技能專家工作室”稱號(hào),隨后相繼獲評(píng)全國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草系統(tǒng)
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深入了解,肖和兵“撥開云霧見明月”。幾天后,他馬上向轄區(qū)客戶經(jīng)理表明加盟意向。在層層審查考核下,肖和兵憑借過硬的實(shí)力成功通過,拿到“準(zhǔn)入證
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等列入考核內(nèi)容,激勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn),切實(shí)形成師傅傾心教、徒弟認(rèn)真學(xué)的崇尚學(xué)習(xí)、尊重知識(shí)、掌握技能的濃厚氛圍?!爸v師庫(kù)”+“技能培訓(xùn)”讓經(jīng)驗(yàn)值倍增“為方便擋車工操作