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接受群眾評(píng)議和簽字，還要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)考核與驗(yàn)收。”黨組書(shū)記周真吉說(shuō)，“黨員干部工作的好壞由煙農(nóng)說(shuō)了算，零售戶說(shuō)了算，如此一來(lái)便出現(xiàn)制度催著干部跑
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，每月及時(shí)上報(bào)“高價(jià)位卷煙市場(chǎng)監(jiān)測(cè)表”對(duì)違反內(nèi)管工作中的要責(zé)任追究到人并落實(shí)到績(jī)效考核；利用基層服務(wù)站專銷工作在一起的優(yōu)勢(shì)定期開(kāi)展專銷聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)溝通市場(chǎng)異常信息
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，尤其在“二十個(gè)嚴(yán)禁”的落實(shí)上真正到位，各項(xiàng)工作執(zhí)行規(guī)范，并成效明顯。但從前期的小金庫(kù)專項(xiàng)治理、年終黨風(fēng)廉政考核檢查等情況來(lái)看，彌勒市局
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，充分發(fā)揮市場(chǎng)和考核的導(dǎo)向激勵(lì)作用。
2.組建雪茄煙營(yíng)銷專業(yè)隊(duì)伍。全省統(tǒng)一組建一支專業(yè)化的雪茄煙工作隊(duì)伍，省公司、市（州）公司和區(qū)（
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落實(shí)到了方方面面。從作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定到績(jī)效考核，從車間班組的生產(chǎn)到后勤部門(mén)的管理，精益已成為一種基因，融入了每一個(gè)環(huán)節(jié)。”長(zhǎng)春卷煙廠黨委書(shū)記張利軍如是說(shuō)。
精益
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;不斷完善協(xié)作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)考核，推動(dòng)工作全面開(kāi)展。繼續(xù)加強(qiáng)與公安、檢察院、法院、工商等職能部門(mén)的協(xié)作，建立完善聯(lián)合打假機(jī)制，積極完善市場(chǎng)監(jiān)管體系
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;對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、考核體系進(jìn)行了系列調(diào)整。營(yíng)銷中心每月開(kāi)展專題市場(chǎng)調(diào)研，努力挖掘增量市場(chǎng)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、實(shí)地走訪、召開(kāi)零售客戶座談會(huì)、工業(yè)企業(yè)代表座談會(huì)等形式
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的管理與考核?！毙畔⒅行闹魅斡诔形娜缡钦f(shuō)。
今年，淮安煙草開(kāi)展了“數(shù)字煙草”回頭看工作，根據(jù)形勢(shì)的變化，對(duì)戰(zhàn)略、規(guī)劃及時(shí)進(jìn)行修正和完善，使
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在隊(duì)伍建設(shè)方面，要建立獎(jiǎng)懲分明的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，科學(xué)評(píng)價(jià)隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)，要通過(guò)積分制激勵(lì)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，
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市場(chǎng)管控措施得力
一年來(lái)，內(nèi)江市煙草專賣局繼續(xù)深化與工商部門(mén)的協(xié)作機(jī)制，在簽訂市場(chǎng)管理責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化修訂了考核目標(biāo)，強(qiáng)化了終端監(jiān)管
