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、加工水平，進(jìn)一步擦亮“竹溪貢米”金字招牌；另一方面要完善觀光休閑場(chǎng)所，增加觀賞性、趣味性體驗(yàn)項(xiàng)目，吸引更多游客前來(lái)休閑觀光，促進(jìn)農(nóng)旅
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;督辦當(dāng)前重點(diǎn)工作落實(shí)，將全年工作計(jì)劃逐步細(xì)化，將具體責(zé)任壓實(shí)到個(gè)人，完善考核激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。親自掛帥 靠前指揮今年
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。在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起步階段，全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)建設(shè)是一個(gè)先慢后快、厚積薄發(fā)的過(guò)程，主要任務(wù)是統(tǒng)籌完善行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)設(shè)施，力求在應(yīng)用場(chǎng)景和數(shù)
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信譽(yù)承諾、識(shí)別培訓(xùn)、監(jiān)督考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)疏堵結(jié)合的方式開(kāi)展品種純化工作，全力提升品種純度；四是嚴(yán)格煙葉種植收購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)內(nèi)部監(jiān)管，完善煙葉種植
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;電子煙的霧化物“不應(yīng)對(duì)未成年人產(chǎn)生誘導(dǎo)性，不應(yīng)使產(chǎn)品特征風(fēng)味呈現(xiàn)除煙草外的其他風(fēng)味”。在電子煙相關(guān)法律法規(guī)、管理制度和產(chǎn)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)日趨完善的背景下，部分不法商家頂風(fēng)作案
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場(chǎng)，收集意見(jiàn)建議742條，全員對(duì)照查擺問(wèn)題扎實(shí)開(kāi)展整改，糾治服務(wù)“時(shí)效度”個(gè)性問(wèn)題57個(gè)，完善業(yè)務(wù)規(guī)則67項(xiàng)，建立作風(fēng)紀(jì)律管理制度
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品牌建設(shè)的工作接力，就是在全社會(huì)在全年廣泛傳播品牌發(fā)展理念、凝聚品牌發(fā)展共識(shí)、營(yíng)造品牌培育的氛圍，形成政府搭臺(tái)、企業(yè)參與、消費(fèi)者期待的這樣一種可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。四是完善服務(wù)
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，開(kāi)展“五星”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化黨員身份意識(shí)、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，凝聚黨員隊(duì)伍合力。組織黨性教育活動(dòng)，完善“雙向培養(yǎng)”制度，造就黨務(wù)
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響應(yīng)并解決服務(wù)對(duì)象的困難，打造“徽映”志愿服務(wù)名片。聚焦基層做好保障。完善基層所部的工作、生活設(shè)施，為一線員工提供安全便利的工作生活環(huán)境。聚焦客戶提升終端。立足轄區(qū)實(shí)際
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增效、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、產(chǎn)品質(zhì)量保障、生產(chǎn)裝備升級(jí)“四大工程”，不斷推動(dòng)管理流程更加完善，管理手段更加有效，管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的全方位
