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的培訓(xùn)方法，可以最大程度地提升他們的經(jīng)營(yíng)能力，達(dá)到大家都能得到提高的目的。
這也是從我參加的一次培訓(xùn)時(shí)得到的啟發(fā)。今年六月份，公司組織了一個(gè)攝影培訓(xùn)講座
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和主動(dòng)性，影響和制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率的提高。企業(yè)深化分工分配制度改革，有效為員工打通職業(yè)成長(zhǎng)通道，其目的就是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用科學(xué)的管理方法
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的，采用的裝飾方法也不是單一的。所以鼻煙壺是一類很獨(dú)特的文物。
在整個(gè)清代，鼻煙壺的制作從康熙到宣統(tǒng)一直沒有中斷，這是眾多文物中唯一的一類，
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，必須緊緊圍繞自身職責(zé)和工作需要，把有限的時(shí)間和精力集中到最關(guān)鍵、最緊迫、最需要的內(nèi)容上來，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)方法，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，搭建學(xué)習(xí)載體
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，煙草商業(yè)企業(yè)思想政治工作緊緊圍繞企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，不斷改進(jìn)工作方法取得了明顯的成效。各級(jí)黨組織堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝教育干部職工
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;對(duì)待失敗不氣餒。第三，有智慧，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，在金圣煙培育方法上，專賣聯(lián)合打假工作中，在基礎(chǔ)管理理念上有
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和改革的需要，自身也沒有深入研究，造成工作方法簡(jiǎn)單，流于形式。
三、加強(qiáng)和改進(jìn)煙草企業(yè)思想政治工作的對(duì)策和建議
加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下煙草企業(yè)思想政治工作
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零售戶的角度從零售終端目前存在的普遍問題具體分析，再以幾個(gè)直觀的觀點(diǎn)闡述了應(yīng)該用哪些方法改進(jìn)目前存在的問題。希望一個(gè)小小零售戶也可以為推進(jìn)終端建設(shè)事業(yè)添磚加瓦，一起努力
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、安全管理部門要定期檢查各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行情況，定期進(jìn)行考核，強(qiáng)化各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的執(zhí)行力。各單位安全管理人員要重點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，
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新技術(shù)輻射面，提高種煙科技含量。
2、加大試驗(yàn)力度，攻克技術(shù)存在的小問題
加大對(duì)煙夾烘烤的試驗(yàn)力度，探索出更合理的裝煙方法、更適宜的裝煙密度
