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轄區(qū)內(nèi)總體市場(chǎng)狀況，充分發(fā)揮服務(wù)和監(jiān)管職能，將無(wú)證經(jīng)營(yíng)率控制在2%以內(nèi)，市場(chǎng)凈化率達(dá)96%以上，舉報(bào)投訴專線知曉率達(dá)到95%以上。針對(duì)不同
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要有更加審慎的態(tài)度，切不能以適應(yīng)政策所需的應(yīng)景式做法來(lái)替代符合持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)性思考。
但需要指出的是，面對(duì)國(guó)家局對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格的宏觀調(diào)控和總量控制，一些品牌試圖以
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商業(yè)企業(yè)存在只研究不推廣的現(xiàn)象。商業(yè)環(huán)節(jié)的課題，尤其是服務(wù)環(huán)節(jié)，往往不需要過(guò)多的技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)，也沒(méi)有唯一的、精細(xì)的流程控制。因此研究的成果要么不具備普遍推廣
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制技術(shù)：在89式簡(jiǎn)易晾房中晾制，晾制期間通過(guò)晾房門窗的開(kāi)關(guān)、煙桿距離的調(diào)節(jié)、地表濕度的調(diào)控來(lái)實(shí)現(xiàn)晾房?jī)?nèi)溫、濕度的控制，晾制各時(shí)期較適宜的相對(duì)濕度分別為
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，從源頭上控制成本、保證藥品質(zhì)量。東飛藥業(yè)與特格爾中國(guó)藥店聯(lián)盟，成為商品品質(zhì)好的終端推廣平臺(tái)，推出六大系列核心貼牌產(chǎn)品，特格爾系列（抗感冒藥
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無(wú)法在數(shù)天乃至數(shù)月內(nèi)完成。在厘清這些前我們不能重啟銷售工作?！卑Ｎ乃拐f(shuō)，由于對(duì)交易抱有疑慮，帝國(guó)煙草已停止向敘利亞政府控制的通用煙草組織提供煙草產(chǎn)品，盡管這一
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了巨額罰單。山東濰坊順通醫(yī)藥有限公司和濰坊市華新醫(yī)藥貿(mào)易有限公司，由于控制復(fù)方利血平原料，強(qiáng)迫下游生產(chǎn)企業(yè)抬高投標(biāo)價(jià)格，違反了《反壟斷法》的規(guī)定，
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進(jìn)行分析，對(duì)零售價(jià)格出現(xiàn)較大波動(dòng)、價(jià)格不能到位的品牌（規(guī)格），及時(shí)向市公司營(yíng)銷中心反饋，調(diào)整投放策略，控制投放節(jié)奏
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理順，制約了廣州煙草的發(fā)展。市場(chǎng)都沒(méi)有控制在自己的手里，談何快速發(fā)展？”經(jīng)過(guò)調(diào)研分析，戶春河找到了問(wèn)題的根源。
隨后，廣州市
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）煙葉管理信息系統(tǒng)”，探索發(fā)展了“全流程控制和全覆蓋服務(wù)”信息化煙草農(nóng)業(yè)。
??? 用科技創(chuàng)新和技術(shù)落實(shí)提升煙草農(nóng)業(yè)
??? 諸城市煙草分公司經(jīng)理侯躍亮介紹：
