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;制定了2011年全省專賣管理工作考核辦法，進(jìn)一步明確了全省專賣管理工作的導(dǎo)向，有力推動了破網(wǎng)絡(luò)、抓捕判刑等重點工作不斷深入。高度重視工作宣傳。今年以來，在省局
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、管理考核明、薪酬待遇高、教育培訓(xùn)強(qiáng)”的導(dǎo)向，推進(jìn)基層隊伍建設(shè)，充分調(diào)動“兩煙”一線員工的最大潛能，為煙農(nóng)、零售客戶提供全方位、全過程的服務(wù)，為
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系統(tǒng)培訓(xùn)，如熟悉調(diào)查問卷內(nèi)容、掌握訪問技巧，每個客戶經(jīng)理都要模擬訪問過程并通過考核，以確保調(diào)查問卷的質(zhì)量。
??? 從2011年6月27日起，由
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所在。
小周點開系統(tǒng)內(nèi)的“市場狀態(tài)分析表”和“品牌狀態(tài)分析表”兩個界面，卷煙整體銷量、結(jié)構(gòu)，各品牌規(guī)格的動銷情況等市場數(shù)據(jù)便清晰顯現(xiàn)，她結(jié)合銷售數(shù)據(jù)、考核
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黨建工作科學(xué)化、制度化水平不斷提升。規(guī)范“三會一課”制度，同時加大對《黨支部工作細(xì)則》的檢查考核力度，督促基層組織工作規(guī)范化。將“優(yōu)秀煙葉站”創(chuàng)建活動與專賣管理“爭先
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的問題，通過懇談會、宣講會消除心中疑慮。在關(guān)注在績效考核、教育培訓(xùn)、職業(yè)化建設(shè)中，表現(xiàn)突出的個人，著力引導(dǎo)員工朝職業(yè)化方向發(fā)展。為在崗員工安心工作
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，并將零售客戶掌握系統(tǒng)操作技巧的情況作為考核客戶經(jīng)理服務(wù)工作的重要內(nèi)容，以調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性，確?？蛻襞嘤?xùn)效果。
此外，通化市局（公司
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七是增強(qiáng)思想政治工作的吸引力。按照《曲靖市煙草專賣局（公司）宣傳思想工作暨精神文明建設(shè)目標(biāo)管理考核實施細(xì)則》和縣局（分公司）具體安排部署認(rèn)真做好
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具體、明確、量化指標(biāo)，把工作做細(xì)做好。第四、工作的基點要牢固。營銷團(tuán)隊是“中原突破”的主力軍，要建機(jī)制、嚴(yán)考核，發(fā)揮好戰(zhàn)斗力。零售終端是主陣地，要
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;國家局考核的28個重點品牌中，有3個品牌銷量突破200萬箱，有6個品牌銷量在100-200萬箱之間（見圖1）。從銷量增量來看，
